Caso práctico compensaciones CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

Luis Carlos Amador Roncallo, administrador de empresas, con más de 5 años de experiencia en áreas de compensaciones y beneficios. Actualmente me desempeño como Client Relationship  Manager en la empresa Korn Ferry – HayGroup.

1. ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuantos de otros elementos para la motivación y retención de talento?

1. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa de acuerdo a lo especificado en el convenio colectivo?

Entre los aspectos más importantes de la política, podemos encontrar que es una empresa que trata de utilizar una estructura de compensación total (salario, variable y beneficios) para sus colaboradores. Además, es una empresa que permite aspectos como la movilidad geográfica, el desarrollo profesional y programas de capacitación los cuales son muy valoradores en estos días por los colaboradores. De otro lado, la empresa cuenta con categorías que permiten retribuir a los colaboradores de acuerdo con sus responsabilidades.  

1. Valoración general sobre la situación de la política retributiva de la empresa.  

Teniendo en cuenta el contexto de la política la cual surge de un convenio colectivo, en términos generales considero que es una política competitiva.

Referente a los aspectos económicos y cuantitativos como se observa en el cuadro de la parte superior, si bien no tenemos información de mercado, podemos observar que la política remunerativa en términos generales es buena ya que además de contar con el salario básico, los colaboradores pueden contar con una serie de variables y adicionalmente premios teniendo en cuenta la antigüedad. De otro lado, está cuenta con otras políticas relevantes tales como: incrementos, que garantizan un aumento salarial de los trabajadores todos los años teniendo en cuenta el alza de los precios, y un papel importante que juega bastante importancia hoy en día los beneficios y otras prácticas tales como: programas de promociones internas, programas de formación, calidad de vida e igualdad que finalmente componen la compensación total de un trabajador y logran la retención y motivación de los mismos.

Referente a otros aspectos, se puede observar que es una política en donde existe equidad interna, ya que las compensaciones están fijadas de acuerdo con las responsabilidades de los puestos; lo anterior no permitirá tener grandes dispersiones que son las que ocasionan molestias internas. Además, es una política trasparente puesto que está publicada y permite que todos los colaboradores puedan conocer las reglas. Y finalmente esta misma también está sujeta a revisión.

Si bien, como es un convenio colectivo no se pueden hacer grandes cambios hasta la próxima negociación, sería genial que se pueda revisar la información salarial con el mercado general o sectorial a fin de observar si se está pagando acorde al mercado. Adicionalmente, se debería revisar la política de aumentos salariales, la cual está basada en general para la empresa, quizá ellos podrían negociar con el convenio y realizar una política basada en la meritocracia, la cual reconozca el desempeño de los mejores.  De otro lado revisar la remuneración variable, la cual debería estar acondicionada más al desempeño y no a políticas sujetas por un convenio.

...