Como es lógico, la determinación óptima de las estrategias de la empresa, deberá enfocarse en los segmentos de mercado que generan mayores volúmenes de negocio y utilidades

Nombres:

Juan Manuel Ramos Armendáriz

Matrículas:

AL02840364

Nombre del curso: 

Economía

Nombre del profesor:

César Augusto Posada Vázquez

Tarea :  Evidencia 1

Tema: 6

Fecha de entrega: 26 de mayo del 2017

Bibliografía:

Parkin, M. (2013). Economía. (11ª  ed.). México: Pearson.

Andrés Fernández Romero. (2004). Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones. España: Ediciones Díaz de Santos.

Opinión

Nombre de participante

Propuesta de solución publicada en el foro

Réplica que tú le hiciste

Individual (propia)

Juan Manuel Ramos Armendáriz

Como es lógico, la determinación óptima de las estrategias de la empresa, deberá enfocarse en los segmentos de mercado que generan mayores volúmenes de negocio y utilidades. El crecimiento sin control, puede generar pérdidas en el largo plazo, por lo que es necesario balancear adecuadamente la parte de volumen de negocio y crecimiento, con la parte de costos.

En muchas ocasiones, los estudios de costos mal realizados, hacen que la gerencia tome decisiones de expansión exageradas, generando costos irrecuperables.

La generación de utilidades es el factor principal para cualquier inversionista.

Por lo tanto deberán analizar a detalle sus costos de oportunidad y tomar sus decisiones en base a sus objetivos de producción pero a menor costo para que realmente pueda ser rentable.

No aplica

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Deberá revisarse a detalle los datos de la tabla de ventas y costos totales en los meses que ejecutaron proyectos, al determinar que proyectos obtuvieron menor utilidad se podrá analizar con mayor detalle los motivos y replantear la forma en la que están determinando los costos de cada proyecto, tratar de buscar alternativas que no afecten el cumplimiento ni la satisfacción de sus clientes pero que les resulte con mejor utilidad final.

De acuerdo a Pindyck (2013), la teoría del productor ayuda a comprender cómo las empresas toman sus decisiones de producción orientadas a minimizar costos, escogiendo otro tipo de tecnología e insumos en función de sus objetivos de producción.

También deberán analizar mejor su costo de oportunidad con el fin de elegir la mejor alternativa de proyecto a ejecutar y no tomar cada proyecto que se les presente sin determinar antes si este les brindará el máximo beneficio.

 Considero que nuestras opiniones son muy similares, ya que estamos recomendando que la empresa antes de continuar sus programas de expansión y seguir tomando todas las solicitudes de su cliente, deberán analizar cuidadosamente el futuro de la empresa. Esto es toda vez que estén invirtiendo en nueva tecnología o conocimientos específicos, deberán de evaluar el costo beneficio y la continuidad de aplicación que podrán darle a los mismos.

También estamos de acuerdo que la satisfacción al cliente es importante, así como tomar nuevos riesgos buscando salir avante, pero sin descuidar el largo plazo, ya que lo que aparentemente en este momento se ve como crecimiento, puede venirse una caída en el mercado que atienden en el cual considero podrían enfrentar grandes pérdidas.