Comprension de lectura. CEPs Sr. Chin

NOTA. DESARROLLAR LA COMPRENSIÓN DE LECTURA DE ACUERDO AL ESQUEMA A CONTINUACIÓN Y PRESENTAR EN FORMA INDIVIDUAL….

APELLIDOS Y NOMBRES…Guarniz…Poma…Kevin…Daniel…………………………….. ……………………

CODIGO ………2131007201………………………. SECCION………207E………… FECHA…24/04/13…………..

COMPRENSION DE LECTURA. CEPs Sr. Chin. Formato de Resultados

CEPs

Frase/oración que tipifica la CEPs

OBSERVACIONES

I. CAPCACIDADES DE LOGRO

Búsqueda de oportunidades

1. Dejó Tailandia cuando tenía cinco años y pasó doce años viviendo en el distrito de Chua Tao

Persistencia

2. El Sr. Chin trabajó como cocinero en un negocio de maderas en Yosse. Luego se convirtió en ‘coolie’ asignado a la limpieza del taller, cargar madera en las carretas para los clientes y ayudar al dueño. Mientras trabajó en el taller, el Sr. Chin escribía cartas a su familia en China. Su empleador vio su linda escritura y lo hizo oficinista. Quizás fue ahí que desarrolló su aguda memoria que más tarde sería su mayor activo en la banca.

Cuando vendía madera tenía que calcular las medidas de todo tipo de madera para cada uno de los clientes y esos cálculos los debía hacer en la cabeza.

Cumplimiento del contrario de trabajo

3. En los tiempos del Sr. Chin era difícil ser un buen banquero y un buen comerciante al mismo tiempo, pero él se las arregló para ser bueno en ambos casos

Exigir Calidad y eficiencia

4. El éxito del Sr. Chin' fue su capacidad para entablar y cultivar contactos empresariales en el curso de los años.

Correr riesgos

5. Esto se manifestó cuando invirtió la cantidad de dinero que recibió de un pandero para abrir su propia librería en Pattanakorn

II. CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN

Fijación de Metas

6. Desde ese pequeño negocio creció para convertirse en el pionero del negocio de grandes almacenes con una tienda de cuatro pisos que ofrecía una variedad de productos (desde papel para escritorio hasta materiales de construcción) vendiendo diferentes tipos de artículos por piso.

Búsqueda de Información

7. Cuando comenzó el Banco, advirtió que los negocios tailandeses estaban dominados por banqueros extranjeros. El revirtió las prácticas predominantes en Tailandia en oportunidades para su banco.

Planificación y Control

8. Era un hombre modesto que no gustaba del consumo abierto. Tenía una perspectiva a largo plazo.

...