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Enviado por jhorman0393 • 10 de Diciembre de 2013 • 243 Palabras (1 Páginas) • 177 Visitas
CTERA – CENTRO DE TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS
Misión
Dar una exelente atención a nuestros pacientes prevaleciendo su bienestar y combatir dichas enfermedades para poder disminuir estas enfermedades en nuestra población.
Visión
Ser el instituto más grande y reconocido de prevención y tratamientos de enfermedades respiratorias agudas a nivel mundial dando el máximo desempeño en nuestra labor.
ORGANIGRAMA
Director
• Procura el alto rendimiento de la institución
• Racionalizar adecuadamente la distribución y disponibilidad de los recursos financieros y personal de salud en el ámbito de su competencia, para el logro de los objetivos programados.
• Administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales, financieros y presupuéstales de acuerdo a las disposiciones legales vigentes y supervisar que la información administrativa y contable financiera se presente en los plazos establecidos.
Subdirector
• Controla al personal asistencial y administrativo
• Participa en la conducción adecuada de la marcha de la Dirección Ejecutiva cumpliendo las funciones delegadas. Por la Dirección Ejecutiva
• Remplaza al director en su ausencia
Neumólogo
• Hace fundamentalmente labor asistencial, como un examen general, detectando así el perjuicio del paciente.
• Dar información explicita de las enfermedades respiratorias para fomentar una buena campaña de salud.
• Remplaza al director y al sub director en su ausencia
Psicólogo
• Da conciencia a los pacientes según el problema que tengan
• Dar equilibrio emocional para que tengan un buen resultado el paciente al finalizar su tratamiento.
Promotor de salud
• Se encarga de coordinar las campañas de salud en la localidad
• Junto con el psicólogo buscan la manera de concientizar con las personas que aún no han de tratarse.
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