Control 4 Descripción de Procesos del Proyecto Evaluado
Enviado por paolaaranis • 3 de Octubre de 2016 • Ensayo • 487 Palabras (2 Páginas) • 561 Visitas
Control 4
Descripción de Procesos del Proyecto Evaluado
Paola Aranís Figueroa
Formulación y Evaluación de Proyectos
Instituto IACC
11 de Septiembre de 2016
Desarrollo
INTRODUCCIÓN
Para dar vida a un proyecto se debe realizar un levantamiento de todos los procesos involucrados ya que estos configuran una piedra angular al momento de analizar y tomar decisiones, al estimar los costos involucrados y las inversiones a realizar Por lo que se deben desglosar los procesos, estimar los recursos necesarios a utilizar como la cantidad de personal las características de dicho personal si será especializado, los insumos a requerir si serán estos exclusivos o de difícil obtención, las maquinarias a emplear , la tecnología , si esta será de punta, costos de mantenciones , si se realizan internamente o se contratara los servicios de empresas externas, el balance de masa, energía requerida y recuperación reciclaje o reutilización de residuos. Todo esto se hace necesario para la estimación económica y financiera al momento de evaluar el proyecto, es aquí donde radica la importancia de procesos dentro de la formulación del proyecto.
DESARROLLO
1.- Ficha del proceso.
Proceso | Poda |
Objetivo | Mejora productividad del plantación de naranjos |
Límite del proceso | Inicio, búsqueda de personas que realicen la poda. Finaliza con el molido del rastrojo en la entre hilera por la Chopper |
Duración | Mes y medio, inicios de Mayo. |
Tipo | Proceso por proyecto |
Actores | Supervisores, Podadores, Tractorista, Agrónomo, Administrador. |
Precondiciones | Periodo de recesión de la plantación, Supervisores capacitados y disponibilidad de tractor y Chopper. |
Descripción | Eliminación de ramas no productivas de la planta, para una mejor distribución de los nutrientes a los próximos frutos. |
Documentos | Registro de inducciones, planillas de rendimiento, planilla de EPP, lista de asistencia, hoja de chequeo de maquinarias, libro de reclamos y sugerencias, planillas de certificación |
Reglas | A partir de este proceso, se generan las unidades productivas y se da pie a otros procesos en el desarrollo de la planta. |
Salidas de actividad | Información de estado de plantas y rendimiento de personal. |
Procesos siguientes | Regulación de carga y fertirrigación de plantas para diferenciación floral. |
Productos del proceso | Plantas funcionalmente productivas. |
Clientes internos | Administrador, Agrónomo. |
Clientes externos | Consumidores, exportadoras y centros de packing |
Proveedores internos | Prevencionista de riesgos, Jefe de supervisores, |
Proveedores externos | Contratista externo, servicios de maquinaria. |
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