Control De Riesgos Ocupacionales

INDICE

INTRODUCCION

OBJETIVO

ALCANCE:

APLICACIÓN:

NIVEL DE RESPONSABILIDAD:

NIVEL GERENCIAL:

DEL PREVENCINIOSTA DE RIESGOS:

JEFE DE PLANTA:

SUPERVISORES:

DE LOS TRABAJADORES:

ESTRUCTURA GLOBAL DEL PLAN.

PLANES DE ACCIÓN GENERAL:

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

INTRODUCCION

Como respuesta a los desafíos permanentes que la Empresa debe enfrentar en Seguridad, Producción, y Calidad, el control de las pérdidas aparece como una poderosa ventaja competitiva para el negocio. Consecuente con lo anterior, se ha diseñado el presente Plan preventivo, cuyo propósito es la de facilitar la gestión del supervisor en la prevención y control de los riesgos laborales y pérdidas, derivadas de incidentes relacionados con las operaciones diarias que se efectúan en su ambiente de trabajo.

La estructura que sustenta el Plan de Control de Riesgos Operacionales, será revisado y actualizado según necesidades de la empresa, está constituido por seis macroelementos con planes de acción personalizados, a desarrollar.

El Plan asigna atención preponderante al tratamiento de las pérdidas, valorizando el costo de todos los incidentes que ocurran en las áreas. También se trabajará en forma conjunta con el área de servicios, para optimizar el costo, calidad y abastecimiento, de los elementos de protección personal.

El área de control de Riesgos Operacionales de la Empresa, administrará y asesorará a las áreas, en el control y cumplimiento del Plan, el cual considerará cuatro auditorías de control las que serán realizadas en forma conjunta con la Mutual de Seguridad, y cuyos resultados serán dados a conocer a la Gerencia General.

Con la certeza que con este Plan estamos dando un paso importante hacia la identificación y control de las pérdidas, y con el convencimiento que un factor determinante en el logro de los objetivos y metas comunes a toda la organización, es la participación y motivación que cada uno de los integrantes de la empresa, tenga en el cumplimiento y control de los planes de acción definidos, es que hemos realizado este trabajo.

Objetivo

Tomar este trabajo como una guía de Plan de Control de Riesgo para las empresas. Disminuir los Índices de accidentabilidad, Tasa de Frecuencia, y Riesgos.

Protección efectiva de la integridad física y la salud de los trabajadores, a través del presente Plan de Prevención Riesgos laborales.

Ejecutar el control de los riesgos de los procesos productivos a través de la supervisión de la línea.

Alcance:

El presente Plan de control de riesgos operacionales debe ser cumplido íntegramente por:

Todos los trabajadores de la empresa donde se aplique este Plan.

Las empresas contratistas que presten servicios a la Organización.

metas del plan.

política de administración y protección de las personas y los recursos.

1.− es un mandato irrevocable en toda organización contemporánea, cuidar lo mas preciado que tiene:

su capital humano

2.− como también sus recursos.

por lo tanto su administración y conservación deben ser optimas para la continuidad de los procesos y por ende la producción.

3.− cuidar y conservar el medio ambiente y su ecosistema.

4.− cumplir con la legislación vigente.

5.− la gestión del control integral de los riesgos operacionales es responsabilidad de todos los integrantes de la fuerza laboral de la organización.

estas políticas son un compromiso ineludible para el desarrollo de los objetivos de la organización

Estructura de soporte:

A.− Nivel Gerencial ( Gerente General, Gerente de Administración, Gerente de Tecnología, )

B.− Prevencionista de Riesgos.

C.− Jefe de Planta.

D.− Supervisores.

E.− Trabajadores.

Aplicación:

El control de riesgos operacionales, generadas por la exposición a riesgos propios de cada actividad a desarrollar y además de los riesgos ambientales, será a través de la ejecución de todas las actividades preventivas enumeradas en el presente Plan de Control de Riesgos Operacionales, con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados.

Nivel de Responsabilidad:

Para el cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa, es fundamental el compromiso de cada uno de los niveles directivos y trabajadores.

Nivel Gerencial:

Aprobar y respaldar el Programa de Control de Riesgos Operacionales.

Difundir la política de la empresa en relación con la prevención de riesgos y administración de los recursos, a la línea de mando.

Asignar recursos necesarios para el cumplimiento del programa. Controlar y evaluar el cumplimiento del programa.

Pertenecer al Comité de Control de Riesgo Ejecutivo.

Asignar responsabilidades a los distintos niveles de la Organización. Fijación de medidas preventivas.

Realizar una inspección planeada cada mes a las instalaciones de la empresa.

Del Prevenciniosta de Riesgos:

Diseña y elabora el Plan de Control de Riesgos Operacionales.

Planifica, Organiza, Supervisa y promueve acciones permanentes de prevención de riesgos, para evitar la ocurrencia de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales de los trabajadores.

Elabora procedimientos y medidas de seguridad para el control de los riesgos operacionales.

Informará mensualmente a Gerencia General, empresas Mandantes sobre el cumplimiento del programa. Mantendrá un registro estadístico de los índices de accidentabilidad de la empresa.

Participara en la Investigación de Incidentes, Accidentes con potencial de perdida por lesiones, daños a la propiedad, equipos o al Medio Ambiente.

Ejecutara liderazgo en terreno.

Es Responsable de controlar que a través de la línea de mando se de cumplimiento a las actividades, normativas, inspectivas y de control de riesgos operacionales.

Instruye y controla a personal que efectúan contratos de servicios o proyectos que se desarrollan en la Organización., en materias de Prevención de Riesgos de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.

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