DESCRIPCIÓN DEL METODO DE CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
Enviado por angella0411 • 3 de Mayo de 2019 • Trabajo • 876 Palabras (4 Páginas) • 176 Visitas
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
Objetivo General
Construir y describir los escenarios de la organización seleccionada teniendo en cuenta las variables y actores que influyen y que permitirán el planteamiento de estrategias.
Objetivos Específicos
- Realización de hipótesis de las variables
- Clasificación de las variables clave
- Realizar el eje de Peter Schwartz
DESCRIPCIÓN DEL METODO DE CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
La construcción de escenarios permite exponer un conjunto de alternativas respecto del futuro de la aglomeración, poniendo a discusión de la sociedad las consecuencias de tomar o no determinadas decisiones. Se trata de un ejercicio prospectivo que busca prefigurar una imagen de lo que puede suceder, partiendo del análisis de las condiciones que presenta la realidad y sus tendencias y del reconocimiento de las posibilidades que tiene una política pública para incidir sobre el comportamiento de estas tendencias. Se parte asimismo, asumiendo los límites de las posibilidades de intervención, no sólo por las restricciones que impone nuestro contexto tecnológico o económico-financiero, sino también por las dificultades para unificar el proceso de toma de decisión y para lograr que la realidad se encamine en la dirección que se considere conveniente.
CUADROS DE HIPÓTESIS DE LAS VARIABLES CLAVE
Variables | Lo que la tendencia muestra que pasa con esa variable | Lo que más probablemente ocurra con esa variable | Lo que desea que ocurra con esa variable |
Sistema de gestión de calidad | Necesario para la competitividad que existe en el mercado actual. | Un aumento considerable en su implementación por parte de otras empresas. | Que privilegie el nombre de la empresa ante la competencia. |
Inmobiliario | Diversificación de en el portafolio de inversiones con ingresos fijos y seguros | Aumento de la demanda por crecimiento demográfico | Que exista mayor ampliación en el mercado |
Negocio Textil | Fuerte en cuanto demanda, pero exigente con la competitividad | Aumento de la competitividad en este segmento del mercado | Globalizar el perfil de clientes. |
Desarrollo de nuevos productos | Interés general en la innovación y creación de nuevos productos | Tendencia muy variada debido a las percepciones que estos puedan causar en los clientes | Introducción de un producto que se convierta indispensable y de fabricación exclusiva |
Tarjeta éxito | Aumento de las personas interesadas en adquirirla | Debido a su alta demanda se podrá competir con entidades financieras propiamente dichas | Aumento de la base de clientes que desean adquirir el servicio |
Programas sociales | Nueva visión empresarial responsable socialmente | Generación nueva de empresas que tengan como bandera el apoyo social para captar más clientes | Que nuestra fundación sea auto sostenible con las recaudaciones para seguir ampliando los proyectos sociales |
Tratado de Libre comercio | La apertura económica con estados unidos aumenta de diversificación de productos | Debido a la diversificación de productos, los precios tendrán variables volátiles | Menores costos de inversión de la mercancía importada |
Departamentalización por productos | Facilidad para los clientes en encontrar lo que quieren | Estructurar nuevos modelos para generar nuevas formas de comercialización | Generar una estructura flexible y atractiva. |
Estudiante: Carlos Mario Noriega Muñoz
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