DISEÑADOR

El liderazgo se puede definir de diferentes formas

 Capacidad para que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta y les guste.

 Es influencia, proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.

 Los líderes contribuyen a que un grupo alcance sus objetivos mediante la máxima aplicación de sus capacidades

Estilos de liderazgo basados en la autoridad.

 El líder autocrático impone y espera cumplimiento, es dogmático y seguro y conduce por medio de la capacidad de retener u otorgar premios y castigos.

 El líder democrático o participativo, consulta a sus subordinados respecto de acciones y decisiones probables y alienta a su participación. Este tipo de líder va desde la persona que no emprende ninguna acción sin la sugerencia de sus subordinados hasta aquella otra que toma decisiones por sí sola pero antes de hacerlo consulta a sus subordinados.

 El líder liberal o de rienda suelta hace uso muy reducido de su poder, en caso de usarlo, ya que les concede a sus subordinados un alto grado de independencia en sus operaciones. Estos líderes dependen en gran medida de sus subordinados para el establecimiento de sus propias metas y de los medios para alcanzarlas, y conciben su función como de apoyo a las operaciones de sus seguidores mediante el suministro de información a éstos y su actuación fundamentalmente como contacto con el ámbito externo del grupo.

Modelo de Liderazgo

Este modelo de liderazgo de contingencias, contiene tres componentes básicos: un conjunto de posibles estilos de liderazgo, una descripción de situaciones de alternativas que podrían encontrar los líderes y recomendaciones sobre cuales estilos de liderazgo son más efectivos.

Modelo de liderazgo situacional

 El comportamiento de tarea es parecido a mostrar preocupaciones por la producción y el comportamiento de relación es parecido a mostrar preocupación por las personas. El comportamiento de tarea incluye usar comunicación unilateral, explicar con todo detalle los deberes y decir a los seguidores qué hacer, dónde, cuándo y cómo hacerlo . Los líderes efectivos podrían usar un alto grado de comportamiento de tarea en algunas situaciones y solo una cantidad moderada en otras.

 El comportamiento de relación incluye usar comunicación bilateral, escuchar alentar e involucrar a los seguidores en la toma de decisiones, y brindar apoyo emocional. El líder efectivo en ocasiones puede usar un alto grado de comportamiento de relación y otras veces no usar menos. Al combinar cantidades diferentes de comportamiento de tarea con cantidades diferentes de comportamiento de relación, los líderes usan cuatro estilos de liderazgo diferentes:

Liderazgo

 Es una relación de influencia entre líderes y seguidores que se esfuerzan por un

...