Desarrollo: Administracion en la mercadotecnia

Desarrollo

Administracion en la mercadotecnia

Concepto

Es el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización

-Laura Fischer y Jorge Espejo

Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y rganizacionales.

-Philip Kotler

Este proceso incluye un conjunto de fases sucesivas:

1. Planeación. Consiste en identificar y analizar oportunidades de negocio, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias, definir programas y administrar el esfuerzo de marketing.

Es la fase en la que se establecen los objetivos que se perseguiran (en funcion de la mercadotecnia) y se determinara que actividades se van a realizar, cómo se las van a implementar, dónde las van a hacer, quiénes las llevarán a cabo, qué recursos demandarán y cúanto va a costar.

Se elabora un plan de mercadotecnia.

2. Organización. Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondran en práctica el plan de mercadotecnia.

En esta fase se definen y diferencian las tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas.

Se determina que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.

3. Dirección. En esta fase los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo.

4. Ejecucón. Se realliza o lleva a cabo la practica de todo lo planeado. Se implementa el plan de mercadotecnia.

Es la fase en la que la planeacion, la organización y la direccion se someten a la prueba acida del mercado

5. Control. Se busca establecer la posicion actual con relación al destino que se ha determinado en fase de planeación.

En esta fase se establecen normas de operación, se evaluan los resultados actuales contra los estándares ya establecidos y se disminuyen las diferenciass entre el funcionamiento deseado y lo real.

Importancia de la función administrativa en la mercadotecnia

Dar lugar a procesos de intercambio con la finalidad de

1) Satisfacer las necesidades o deseos del mercado meta

2) Colaborar al logro de los objetivos de la empresa u organización.

Conclusion

Se analiza el mercado y se establecen los objetivos que se quieren lograr, se plantean las estrategias y tácticas para lograr ess objetivos, se delimitan responsabilidades y asigna autoridad a las personas que implementan todas las actividades planificadas en

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