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Diagrama de Dispersión


Enviado por   •  11 de Octubre de 2021  •  Informe  •  481 Palabras (2 Páginas)  •  60 Visitas

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ESCUELA GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GENERAL

Tema: Diagrama de Dispersión

AUTORES:

PABLO ROMO

LENIN CANDO

GABRIEL VILLARREAL

Quito, lunes 27 de mayo 2019

  1. VISUALICE LA PELÍCULA THE JONESES: MEDIANTE ESCENAS QUE SE VISUALIZAN EN LA PELICULA DETERMINE LA MOTIVACIÓN Y SITEMA DE COMPENSACIÓN

Planeamiento del conflicto

  • Motivación: para conservar el empleo.
  • Motivación: aumento de ventas, enfocado en el eje operativo para la producción con la estrategia dominó.
  • Compensación no económica: premiación con cambio de vehículo por el aumento de ventas.
  • Compensación no económica: ascenso de unidad a íconos.
  • Motivación: entrega de nuevos productos para la venta.

  1. DETERMINE LOS ESTÁNDARES DE LAS SIGUIENTES EMPRESAS:

ESTANDARES

TURISMO

MEDICINA PREPAGADA Y SEGUROS DE SALUD

TEXTILES Y CALZADO

Cantidad

  • Solicitud y compra de paquetes turísticos.
  • Inscripción de agencia de viajes.
  • Cotizaciones enviadas.
  • Solicitud y compra de paquetes de seguridad.
  • Sucursales de compañías de aseguradoras.
  • Ventas al por mayor y menor.
  • Ventas de forma nacional e internacional.
  • Proformas presentadas.

Calidad

  • Clientes satisfechos.
  • Recomendaciones en redes sociales.
  • Contratos con agencia de viajes.
  • Cliente satisfecho.
  • Incremento de ventas.
  • Número de recomendaciones.
  • Contrato para agencia de viajes.
  • Cobertura en fines de semana, feriados 24 horas.
  • Clientes satisfechos.
  • Incremento de exportaciones.
  • Convenios con empresas nacionales.

Uso del tiempo

  • Menor número de platos en espera.
  • Mayor número de platos servidos en menos tiempo.
  • Entregas a domicilio en menor tiempo.
  • Atención las 24 horas y todos los días de la semana.
  • Atención inmediata post evento.
  • Menos tiempo de demora en desembolso.
  • Recomendaciones en redes sociales.
  • Calificación triple A en seguros.
  • Menor tiempo de exportaciones y distribución nacional.
  • Entrega en fines de semana, feriados y 24 horas.

Costo

  • Menor gasto en inversión.
  • Mayor ingreso de ventas.
  • Contratos con agencias de viajes.
  •  Contrato con agencia de viajes.
  • Mayor inversión de forma semestral.
  • Mayor cobertura de servicios a menor costo.
  • Mayores contratos con empresas nacionales.
  • Incremento de exportaciones con menos inversión.
  • Menor inversión en materia prima.
  1. DETERMINE SI LOS RESULTADOS CORRESPONDE A LOS PARÁMETROS

EMPRESA

ESTANDAR

RESULTADO

DESVIO

PERMITIDO

ACCIONES CORRECTIVAS

Universidad

Categoría A

Categoría B

1

Categoría A

  • Implementar un sistema bajo gestión de procesos.
  • Desarrollar normas homologadas para el uso y manejo de aulas, talleres y laboratorios.
  • Unificar direcciones, unidades u áreas de trabajo que se interrelacionen para la toma de decisiones.
  • Definir roles y actores para cubrir la demanda de indicadores a evaluar.
  • Implementar una planificación de actividades para mejorar los indicadores con menor puntaje de evaluación.
  • Implementar una comisión auto-evaluadora con las mismas directrices de la acreditación.
  • Realizar un plan de mantenimiento y compra de insumos para aulas, talleres y laboratorios.
  • Cumplir normativa de accesibilidad de ingreso a las infraestructuras.
  • Implementar permisos correspondientes de organismos rectores.

Manufactura Automotriz

5000 autos diarios

4500 autos diarios

500

250

  • Tecnificación en áreas de pintura.
  • Incentivos de producción diaria.
  • Campañas de comercialización.
  • Implementación en sistema de gestión en el área de producción y administrativa.
  • Evaluación de desempeño a los trabajadores.
  • Campañas de desesteres laboral.
  • Campaña de marketing
  • Mejoramiento de clima laboral.
  • Evaluación de indicadores semanales.
  • Implementar indicadores en sectores o ejes estratégicos.
  • Análisis de los ejes estratégicos, tácticos y operativos.

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