Diseñar un manual de Descripción de Cargos para el Colegio Especializado de Desarrollo Integral

Tuesday, Jan 13, 2015

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MATURÍN, ESTADO MONAGAS

COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE LICENCIADO EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

TUTOR ACADEMICO AUTORES

MARIALAURA DEL CASTILLO DÍAZ, OSCAR

ROMERO, DIOMARIS

MATURÍN, MARZO DE 2005

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL

COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.)

MATURÍN, ESTADO MONAGAS

DÍAZ, OSCAR

ROMERO, DIOMARIS

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA

OPTAR AL TÍTULO DE LICENCIADO EN GERENCIA DE RECURSOS

HUMANOS

APROBADO POR:

Lic. DEL CASTILLO MARIA LAURA

TUTOR ACADÉMICO

Lic. RUIZ LUZ MARINA Lic. RONDÓN JOSÉ

JURADO JURADO

Lic. HERNÁNDEZ FRANKLIN

JURADO

ii

UNIVERSIDAD DE ORIENTE

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

NÚCLEO DE MONAGAS

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL

COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.)

MATURÍN, ESTADO MONAGAS

ASESOR: AUTORES:

LIC. MARIA LAURA DEL CASTILLO DÍAZ, OSCAR

ROMERO, DIOMARIS

RESUMEN

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal Diseñar un manual

de Descripción de Cargos para el Colegio Especializado de Desarrollo Integral

(C.E.D.I.N.). El diseño del manual es muy importante para esta Institución, ya que

contará con un instrumento que especifique de forma clara y precisa los niveles de

responsabilidades, funciones del cargo, requisitos o perfil del ocupante del cargo,

las condiciones e trabajo y los niveles de adscripción. Para la recolección de los

datos se efectuó una investigación de campo de nivel descriptivo; revisión de

bibliografía, navegación por Internet, observación directa. Se aplicó cuestionarios

dirigidos a una población de 27 empleados y una entrevista no estructurada. Luego

se realizó un análisis previo de los cargos existentes en la Institución y se procedió a

diseñar el Manual de Descripción de Cargos, de manera tal que le sirva de guía a la

directiva para mejorar los procesos que se llevan a cabo en las diferentes áreas y a

su vez mantener actualizado e informado a todos los

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