ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION OPERATIVA DEL CONSEJO COMUNAL SECTOR LA YUCA, PARROQUIA EL SOCORRO, MUNICIPIO CRUZ PAREDES, ESTADO BARINAS.
Enviado por sinkarimora • 30 de Junio de 2016 • Práctica o problema • 17.090 Palabras (69 Páginas) • 419 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL[pic 1][pic 2]
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”
PROGRAMA DE CIENCIAS SOCIALES
MUNICIPIO CRUZ PAREDES
ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION OPERATIVA DEL CONSEJO COMUNAL SECTOR LA YUCA, PARROQUIA EL SOCORRO, MUNICIPIO CRUZ PAREDES, ESTADO BARINAS.
Integrantes:
Diosa Alvarado C.I. 25.650.093
Luis Fernández C.I. 26.040.971
Yesica Yustin C.I. 26.102.976
Tutora: Isabel Paredes
Sección de Contaduría
Barrancas, Junio de 2016
APROBACIÓN DEL TUTOR
Yo, Isabel Paredes, titular de la cédula de identidad Nº V- ___________, en mi carácter de tutor del Trabajo de Grado titulado: Estrategias Gerenciales Para El Fortalecimiento De La Gestión Operativa Del Consejo Comunal Sector La Yuca, Parroquia El Socorro, Municipio Cruz Paredes, Estado Barinas, presentado por los ciudadanos: Diosa Alvarado, Luis Fernández, Yesica Yustin, para optar al título de Licenciados en Contaduría Pública, por medio de la presente certifico que he leído el Trabajo y considero que reúne las condiciones necesarias para ser defendido y evaluado por el jurado examinador que se designe.
En la ciudad de Barrancas, a los ______días del mes de ____________ del año dos mil dieciséis.
Nombre y Apellido: Isabel Paredes
_________________________________
Firma de Aprobación del Tutor
Fecha de entrega: ___________________
ÍNDICE GENERAL
Pp. | |
APROBACION DEL TUTOR | ii |
INDICE GENERAL | iii |
LISTA DE CUADRO | iv |
RESUMEN | V |
INTRODUCCIÓN | 1 |
Capítulo I. EL PROBLEMA | |
Planteamiento del Problema | 3 |
Objetivos de la Investigación | 12 |
Justificación de la Investigación | 12 |
Alcance y Delimitaciones | 14 |
Capítulo II. MARCO TEORICO | |
Antecedentes de la investigación | 16 |
Bases Teóricas | 23 |
Bases Legales | 37 |
Capítulo III. MARCO METODOLÓGICO | |
Nivel de la Investigación | 49 |
Diseño de la investigación | 49 |
Población y Muestra | 50 |
Técnica e Instrumentos de Recolección de Datos | 51 |
Técnicas de Procesamientos y Análisis de Datos | 54 |
Referencias Bibliográficas | 57 |
Anexos | 61 |
A: Cuestionario para aplicar a los miembros del consejo comunal | 62 |
B: Criterios y formatos de validación del instrumento | 64 |
LISTA DE CUADROS
CUADRO | P.p. | |
1 | Operacionalización de la Variable | 56 |
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”[pic 3]
PROGRAMA DE CIENCIAS SOCIALES
MUNICIPIO CRUZ PAREDES
ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION OPERATIVA DEL CONSEJO COMUNAL SECTOR LA YUCA, PARROQUIA EL SOCORRO, MUNICIPIO CRUZ PAREDES, ESTADO BARINAS.
Autores: Diosa Alvarado
Luis Fernández
Yesica Yustin
Tutor: Isabel Paredes
Año: 2016
RESUMEN
El tipo de investigación que se corresponde en un nivel descriptivo con este estudio se sustentara en un diseño de investigación proyectivo, de campo, en vista que todos los datos serán recolectados directamente de los cuarenta y dos (42) voceros y voceras del consejo comunal objeto de estudio. Para proceder a recolectar la información se implementó las siguientes técnicas, observación directa, encuesta, y el cuestionario conformado por veinticuatro preguntas dicótomas, todo instrumento de recolección de datos que se aplique en una investigación debe poseer dentro de su característica la cualidad de valides. Cabe agregar que la valides es definida por la aprobación de tres expertos
Palabras claves: estrategias gerenciales, organización comunitaria, gestión operativa, consejo comunal.
INTRODUCCION
Una estructura organizativa en donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. Siendo el modelo de democracia participativa puesta en marcha por el presidente Hugo Chávez Frías en Venezuela.
Modelo que genero grandes cambios dentro de la conformación de una nueva organización dirigida por las mismas personas que viven los problemas sociales dentro de cada una de sus comunidades. Los Consejos Comunales, que es como se les denomina en la actualidad y deben su funcionamiento a la Ley de Consejos Comunales lo cual dependerá en gran parte del compromiso, transparencia y la formación de un nuevo individuo que oriente y propicie la participación de los ciudadanos en el que hacer de estas organizaciones de tipo comunitaria.
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