Ecuacion Del Desempeño Laboral

Ecuacion Del Desempeño Laboral

MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Sistemas de C.O.

Las empresas alcanzan sus objetivos creando, operando, y comunicando un Sistema de C.O., un sistema social funcional.

Estos existen en toda organizacion, pero es mas probable que tengan exito si han sido creados en forma consciente y recurriendo a los conocimientos de la ciencia conductual.

Elementos de un Sistema de C.O.

Filosofia y Metas

De origen individual, grupal o institucional

De tipo sicologico, economico o social

Liderazgo

Org. Formal Org. Informal Ambiente Social

Sistema Operativo o de Controles

Actitudes del Empleado Equilibrio Factores Situacionales

Motivacion

Consecuencia de las Metas

Filosofia y Metas ( de quienes lo crean ): la filosofia organizacional proviene de:

• premisas relacionadas con los hechos , es decir, la perspectiva de como vemos el mundo, que se extraen de la ciencia de la conducta y de la propia experiencia.

• Premisas de valor, que representan nuestra idea de la conveniencia de ciertas metas. Son creencias variables y que estan bajo nuestro control.

Liderazgo: la filosofia y metas de la organizacion se realizan a traves del liderazgo.Los lideres establecen politicas, estructuras y procedimientos que contribuyen a conseguir los objetivos y que constituyen la Organizacion Formal.

Tambien deben estar atentos a la Organizacion Informal y trabajr con sus miembros para crear normas positivas. La mezcla de las organizaciones formal e informal produce el elemento que une a una organizacion y la convierte en un buen equipo de trabajo.

Ambiente Social: se refiere a la influencia de otras empresas, el gobierno y grupos de interes publico.

Sistema Operativo o de Controles: la filososfia, metas, estilo de liderazgo y caracter de la organizacion se comunican a los empleados para que estos sepan lo que se espera de ellos y reciban el feedback necesario sobre su desempeno.

...