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Enviado por rallem • 3 de Mayo de 2014 • 307 Palabras (2 Páginas) • 208 Visitas
ISO 9001-2008
El ISO 9001-2008, es un conjunto de normas que detallan los lineamientos para el establecimiento de sistemas de gestión de calidad.
Esta reglamentación está representada en Mexico por el Instituto Mexicano de Normatización y Certificación (IMNC), el cual está presente en 134 países, mismos que en su mayoría, han adoptado dichas normas en reglamentaciones nacionales.
Toda esta normatividad ayuda a las empresas u organizaciones cuando alguna de ellas necesita demostrar ante sus clientes que cuenta con reglamentos, procesos, lineamientos, capacidad, y sobre todo, con normas de calidad para poder otorgar y garantizar una plena y totalsatisfacción en cada trabajo o proyecto que se elabore. Un sistema de calidad tiene que tener seguridad y control del mismo para lograr alcanzar una calidad total.
Este SGC se compone de distintas etapas como: el desarrollo, la implementación, la inspección, la información, el análisis, la administración y la mejora en los procesos, logrando con esto, obtener una calidad cuyo objetivo sea el de dar un valor superior o un “plus”. Este valor se refleja y se proyecta, y su impacto, es positivo.
En síntesis, la norma promueve la adopción de un enfoque de calidad, y una forma eficaz de lograrlo es: gestionando y determinando las numerosas actividades que hayen cada área de la empresa u organización, con ello, al aplicar un sistema de procesos y una vez identificada las interacción de los mismos, se logra que no se afecte entre sí su gestión, esto, en gran parte es necesario para lograr el resultado deseado y es lo denominado como: “Enfoque basado en procesos”.
También de manera adicional se puede aplicar a este enfoque, la metodología del PHVA, planificar, hacer, verificar y actuar.
Los requisitos para llevar a cabo los lineamientos de esta norma son genéricos, es decir, su finalidad es que puedan aplicarse a cualquier organización sin importar su tamaño, su tipo o su producto manejado
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