El Programa SCORE

Camposol se enfoca mucho en elevar su nivel de productividad y es ose ve reflejado en el año 2014 donde Camposol recibe la capacitación de un equipo de especialistas de la Organización Internacional del Trabajo con el propósito de implementar la Metodología Score que se basa en temas de productividad y seguridad y salud en el trabajo.

Camposol implementó este método en sus operaciones ubicadas en Chao y Viru, y en Piura.

Se capacitó a la supervisora de Seguridad y Salud Ocupacional de Camposol, para que pueda certificarse como formadora en la tecnología Score.

La metodología Score es definida por la OIT:

El Programa SCORE es un programa mundial de formación y asistencia técnica desarrollado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para pequeñas y medianas empresas (PYMES) interesadas en establecer sistemas de gestión para:

• Mejorar el clima de las relacionales laborales;

• Incrementar la productividad;

• Mejorar las condiciones laborales;

• Eliminar retrasos, defectos y desperdicios;

• Satisfacer las necesidades de sus consumidores;

• Fomentar una cultura de la competitividad.

Utilizaremos un indicador para poder medir la productividad de Camposol en el año 2016.

Productividad: Resultados logrados / Insumos y Recursos empleados

Los insumos y recursos empleados vienen a ser los costos de ventas que según sus reportes financieros de Camposol estos fueron de 88,479 millones de dólares.

Lo correspondiente a resultados logrados hacer referencia a las ventas del año. Las ventas fueron de 116,930 millones de dólares.

Productividad: 116,930 / 88,479 = 1.3216 Por cada dólar invertido en el costo de producción, se genera 1.3216 dólares de ingreso.

Ahora compararemos los indicadores de productividad del año 2015 con el del 2016:

Productividad 2015: 272,692 / 193,203 = 1.4114 Por cada dólar invertido en el costo de producción, se genera 1.411 dólares de ingreso.

Variación de productividad: (1.3216 – 1.4114) / 1.4114 = -0.0636 La productividad del año 2016 bajó en un 6.36% respecto al año anterior.

1.8. Controles de calidad

Acerca de la calidad en Camposol, este es un aspecto con bastante presencia en sus procesos de producción.

El sistema de gestión de calidad de la empresa está basado en los principales estándares internacionales. Están comprometidos en garantizar los controles de calidad desde el momento que inicia el proceso de cosecha plantando las semillas en suelo fértil hasta la entrega del producto final hacia el cliente o consumidores finales.

A continuación mencionaremos certificaciones de calidad que Camposol se ha hecho merecedora por sus altos niveles de calidad.

...