El análisis de la cadena de valor

ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

La cadena de valor permite a la empresa entender las partes de estas operaciones que crean valor y aquellos que lo hacen.

La cadena de valor es una plantilla que la empresa usa para entender su posición de costo, e identificar el múltiple medio para el uso de la implementación fácil de un negocio elegido a nivel estratégico.

Actividades primarias

Logística entrante

Actividades, tales como manipulación de materiales, almacenamiento, y control de inventario, utilizado para recibir, a difundir entrada para un producto.

Operaciones

Actividades necesarias para convertir la entrada prevista por la logística entrante en forma final de producto. Mecanizado, embalaje, montaje y mantenimiento de equipos de operación de actividades.

Logística saliente

Actividades involucradas con la recogida, almacenamiento y distribución física del producto final a los clientes.

Marketing y venta

Actividades completadas para proporcionar medios a través del cual los clientes pueden comprar productos y para inducirlos a hacerlo. Para comercializar y vender efectivamente productos, las empresas desarrollan campañas de publicidad y promociones, seleccionar los canales de distribución adecuados, y seleccionar, desarrollar y apoyar a su equipo de ventas.

Servicio

Actividades designadas para mejorar o mantener un valor productos. Empresas emprenden una serie de actividades de servicios relacionados, incluyendo la instalación, reparación, capacitación y ajuste.

Actividades secundarias

Obtención

Actividades completadas para comprar los insumos necesarios para producir una de las empresas Productos.

Desarrollo tecnológico

Actividades realizadas para mejorar el producto de una empresa y los procesos utilizados para su fabricación

Gestión de recursos humanos

Actividades relacionadas con el reclutamiento, contratación, capacitación, desarrollo y compensación de todo el personal.

Infraestructura de la empresa

Infraestructura de la empresa incluye actividades tales como la administración general, cepillado, finanzas, contabilidad, apoyo legal, y las relaciones gubernamentales que se requieren para apoyar el trabajo de toda la cadena de valor.

Para las empresas individuales, la idea esencial de la cadena de valor es el de crear valor adicional sin incurrir en costos significativos mientras lo hace y para capturar el valor que se ha creado.

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