El proceso de dirección y ejecución

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El proceso de dirección y ejecución

El proceso de dirección y ejecución

Instrucciones:

1. Lee el apartado Reflexión final triunfo de una nueva especie.

1. Desarrolla los siguientes puntos, a partir del enfoque directivo sugerido para el contexto actual de las pymes.

1. El proceso de comunicación y qué herramientas pueden aplicarse en el mismo.

1. El manejo de la influencia y poder dado el contexto bajo el cual se opera en una pyme.

1. La delegación de responsabilidad y autoridad.

1. El manejo de conflictos.

1. El liderazgo que debe ejercerse para motivar a los colaboradores en este tipo de empresa y la forma en la que debe gestionarse el trabajo en equipo.

1. Lee el caso 737 “Formando equipos para levantar el vuelo”, en: Administración, por: Sthepen P. Robbins (p. 440). También puedes trabajar con otro que sugiera tu docente/asesor.

1. Responde las preguntas que se presentan al final del caso u otras que sugiera tu docente/asesor.

1. Participa en la generación de conclusiones sobre el caso con énfasis en las acciones de liderazgo y motivación que se requieren para lograr un objetivo común tanto en las organizaciones como a nivel personal.

1. Responde la autoevaluación de competencias gerenciales (Pyxoom) con base en las instrucciones de tu docente/asesor (llegará una liga de acceso a través del correo institucional):

1. Comenten en plenaria los resultados generales del grupo, atiendan la retroalimentación docente y establezcan un plan de mejora para reforzar las competencias de: análisis, trabajo en equipo, innovación y liderazgo.

1. Entrega tus resultados, de acuerdo con las indicaciones de tu docente/asesor.

Apoyos

Revisa Robbins, S.; Coulter, M. (2014). Capítulos 16 y 18 en: Administración. (12ª ed.). México: Pearson Educación.

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