Procesos De Direccion
Enviado por david12345678910 • 11 de Septiembre de 2013 • 666 Palabras (3 Páginas) • 357 Visitas
.1 Concepto, tipos y proceso del conflicto
Como sabemos conflicto es toda situación en la que dos partes o más se sienten en oposición.
Es un proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre las metas por alcanzar a los métodos por emplear para poder cumplir dichas metas, también puede ser un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado de maneras negativa, o está a punto de hacerlo en alguno de sus intereses.
Existen diferentes tipos de conflicto los cuales pueden ser intrapersonales, interpersonales, inter grupales e intragrupales
Conflicto intrapersonal que son los problemas internos de una persona, en cuanto a problemas psicológicos entre otros, a diferencia del conflicto interpersonal que son los problemas con otra u otras personas, tiene que ver con las relaciones que establecemos con los demás, relaciones familiares, laborales y sociales principalmente, en los conflictos interpersonales se impone la necesidad de proteger la identidad y autoestima individuales contra los daños que los demás podrían provocarles.
Intragrupales: Son exactamente iguales que los interpersonales solo que el enfrentamiento se produce entre subgrupos dentro del mismo grupo original.
Intergrupales: Aquellos que se producen entre grupos. Los conflictos no deben ser olvidados sino resueltos ya que, un conflicto no resuelto llevará al fraccionamiento y disolución de un grupo o equipo de trabajo, voluntario o no, tarde o temprano.
Proceso del conflicto
Dicho proceso consta de cinco etapas las cuales son
Etapa número 1
Posible oposición o incompatibilidad
Para que exista un conflicto debe existir la presencia de dos condiciones que lo propicien como las variables de la comunicación y estructura de las personas.
Etapa número 2
El conocimiento y la personalización
Las condiciones de la etapa uno afectan de manera negativa a algo que le interese a una de las partes, entonces la posible oposición o incompatibilidad se actualiza en la segunda etapa.
Etapa número 3
Las intenciones
Aquí es donde intervienen las percepciones y las emociones de las personas y su conducta franca
Etapa número 4
Cuando las personas piensan en situaciones conflictivas se suele referir a la etapa cuatro porque es ahí cuando el conflicto se torna visible, esta etapa incluye afirmaciones, actos y reacciones de las partes en conflicto.
Etapa número 5
Los resultados
El juego entre la acción y la reacción de las partes en conflicto producen consecuencias pueden ser funcionales en el sentido de que el conflicto produce unas mejoría o disfuncionales si entorpecen el rendimiento del grupo.
Funcionales: el conflicto es constructivo cuando mejora la calidad de las decisiones, estimula la creatividad y la innovación además de
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