El proceso presupuestario en las organizaciones
Enviado por BETO23861966 • 15 de Noviembre de 2014 • Informe • 244 Palabras (1 Páginas) • 208 Visitas
Así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación demetas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igualmanera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para podertomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación organizacional.
Un presupuesto para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmentede un año, a partir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobierno se le denomina "año fiscal".
El proceso presupuestario en las organizaciones [editar]
El proceso presupuestariotiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder laperspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
* Definición y transmisión de lasdirectrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos
* Elaboración de planes, programas y presupuestos
* Negociación de los presupuestos:
* Coordinación de lospresupuestos:
* Aprobación de los presupuestos:
* Seguimiento y actualización de los presupuestos:
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