El profesor propiciará que los estudiantes realicen una reflexión grupal en el aula, que puede ser a través de una o dos preguntas, una afirmación o de forma libre.

Título: Productividad

Héctor Alejandro Leal Mata Mat. 2756137

Edgar Josué Ávila Liñán Mat. 2750288

Durante la actividad colaborativa

1. En equipo, analicen las siguientes situaciones, justificando la solución dada a cada una de ellas: 

1. Una empresa ensambladora de televisores opera con baja productividad debido a una planificación deficiente en términos de materiales, volúmenes de producción y asignación de personal, en las áreas correctas con las habilidades requeridas. 

• ¿Cómo afecta la falta de planeación a los factores primarios?

R= Uno de los mayores problemas de las empresas es la planeación, con el tiempo y la experiencia se puede llevar a cabo una mejor planeación.

Los factores principales de la falta de planeación es reducir la productividad, generar retrasos en los pedidos de los clientes o bien no entregar el producto terminado o servicio.

• ¿Cuál sería la estrategia para gestionar los factores externos?

R= Podemos usar el sistema DMAIC en el cual consiste en definir, medir, analizar, controlar y mejorar para visualizar que es lo que está pasando en dicha planeación.

• ¿Qué recomendaciones aplicarán considerando los factores de organización?

R= La recomendación será abrir un departamento de planeación para que lleve a cabo todo los registros anteriores y actuales para generar algo más estadístico con el fin de mejorar.

1. Un restaurante tiene una excelente coordinación entre las áreas de cocina y atención al cliente.

• ¿Cuál es la relación que existe entre tiempo y productividad?

R= La relación es muy lógica: menos tiempo más productividad, más tiempo menos productividad, se tiene que revisar el tiempo del proceso para mejorar la productividad.

• ¿Qué importancia tienen los métodos de trabajo con la productividad?

R= Es el registro de cómo realizar lo que hay que hacer, si este registro o método se mejora continuamente la productividad siempre será eficiente.

1. En una organización, las reuniones son irregulares, ineficientes y fueron vistas como una pérdida de tiempo por todos los participantes

• ¿Qué se necesita para evitar las irregularidades?

R= Establecer condiciones sanciónales para que se cumplan los compromisos.

• ¿Cómo incrementarían la eficiencia y eficacia de las reuniones?

R= Involucrando más al personal sobre la importancia de las reuniones.

• ¿Para qué aplicarían un liderazgo productivo?

R= Para llevar acabo lo que se tiene que hacer, un buen líder llevara a cabo los métodos, planeación y productividad generada.

1. Elaboren un documento en el cual incluyan el análisis y las conclusiones a las cuales llegaron con respecto a las situaciones que trabajaron. 

R= Detectamos que si tenemos a una persona encargada en el área todas las actividades serán más eficientes y al paso del tiempo cualquier líder que llegue a ese puesto los métodos siempre serán los mismos incluso mejores, nuestra conclusión fue de comprometer más al personal para sentirse en conjunto con la empresa creando eficiencia en todos los aspectos.

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