Estado Financiero
Enviado por jhonder141005 • 11 de Junio de 2014 • 422 Palabras (2 Páginas) • 213 Visitas
Estados financieros
1.) Objetivos
2.) Introducción
3.) Importancia de los estados financieros
4.) Estado de resultado
5.) Balance general
Objetivo de la unidad: elaborar correctamente los estados financieros de una empresa turística y hotelera.
Objetivos:
-Que el ejecutivo hotelero integre la información de las distintas áreas en estado financieros de un hotel.
-Que el ejecutivo hotelero explique la información contenida en los estados financieros.
Introducción
Todo ejecutivo hotelero necesita tomar decisiones relacionadas con el puesto que la administración del hotel le ha encomendado. Debe basar sus decisiones en información veraz y oportuna, por lo que se apoyara de manera importante en la información administrativa y financiera que periódicamente se debe elaborar y que incluye desde los reportes diarios hasta los estados financieros que deben presentar información referida al mes inmediato anterior de operaciones y simultáneamente la acumulada a través de la vida útil del hotel mediante le balance general, estado de resultados y sus anexos en lo que se refiere al periodo contable en curso a la fecha de presentación de los estados financieros.
Importancia de los estados financieros
La importancia en estos documentos radica en que informan una serie de datos útiles a los ejecutivos para la toma de decisiones y facilitan el establecimiento de algunas decisiones.
Los estados financieros le informan:
-Situación financiera del hotel
-El resultado de la operación del hotel en conjunto durante un mes o ano
-El origen y aplicación de los recursos
-Algunos datos estadísticos del hotel que permiten compararlo consigo mismo en otros periodos y con otros hoteles
-Las bases para la determinación del punto de equilibrio
-El importe de las obligaciones de carácter fiscal
Los estados financieros facilitan:
-Planeación financiera
-Planeación fiscal
-Planeación estratégica
-Planeación de inversiones
-Detección de áreas o puestos que requieren capacitación
-Revisión de precios de los diferentes servicios
-Aplicación de medidas correctivas oportunas en las áreas que lo necesitan
-Aplicación de presupuesto
Estado de resultado
Se integran con los informes departamentales en que se determina la utilidad o pérdida por cada área y se adiciona con los ingresos y gastos que no son asignados a departamentos específicos sino al hotel en su conjunto.
Balance general
Frecuentemente
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