Etica.

De acuerdo a los conceptos descritos (cuadro para el análisis de la justicia laboral), haga un juicio crítico de la situación laboral de Kathryne McNeil. Para cada aspecto de la relación laboral, explique con ejemplos del caso la relevancia que tienen y cómo pueden justificar una decisión respecto a la necesidad de mantener o despedir a Kathryne McNeil.

Obligaciones de Kathryne con respecto a Sayer MicroWorld:

En primer lugar, viendo la dimensión objetiva vemos que el aporte económico de Kathryne McNeil era inferior a los demás product manager debido a que no podía cumplir con los horarios que se le exigía por problemas personales y preocupaciones por su hija.

Dentro de la dimensión subjetiva, vemos que sacó un magister con mucho esfuerzo y que a la larga aportaba muchísimo a Sayer tanto por sus conocimientos como por su experiencia.

Viendo la dimensión social, la condición de madre soltera la hizo tener muchos roces con Walters ya que su hija en muchas ocasiones le impedía cumplir con sus horarios como mencioné anteriormente.

Finalmente en cuanto a la condición política, no lo podía lograr por el hecho de que sus colegas veían un trato diferente con Kathryne por el hecho de privilegiarla por su condición de madre soltera.

Con respecto a las expectativas tenemos:

En primer lugar, viendo el ámbito objetivo vemos que el costo de oportunidad era bastante bajo debido a la remuneración especial y al horario flexible que se le permitía por su condición de madre soltera. Vemos que 18 meses después de su despido todavía no encontraba trabajo.

Dentro del ámbito subjetivo, la oferta laboral que se le hizo a Kathryne era de product manager de toda la línea IBM, responsabilidad muy grande para tan delicada condición.

Viendo la dimensión social, vemos altas expectativas en el futuro laboral de Kathryne por su gran esfuerzo, dedicación, experiencia.

Finalmente en cuanto a a la dimensión política vemos una complicación puesto que a pesar de los grandes esfuerzos que Kathryne realizaba, no le era suficiente para cumplir con los estrictos horarios de jornadas intensas y más aún dentro de las cuales las horas extras no eran remuneradas.

Pregunta 5

Al administrar recursos de terceras personas encontramos ocho conceptos claves: Responsabilidad Fiduciaria, Ética y problemas agénciales, Responsabilidad integral del administrador (fines de la empresa), Accountability, Profesionalismo, Obligaciones con los clientes, Obligaciones con los empleadores y Conflictos de interés.

Treinta y dos años después de ser fundada Tyco, Dennis Kozlowki fue nombrado CEO de la gigantezca compañía americana y emprendió una agresiva campaña de adquisiciones por diez años que lo llevó a comprar más de mil empresas.

Durante este proceso Kozlowi quebrantó

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