Evidencia Seis Sigma yelow belt

Objetivo: El objetivo de esta evidencia es poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en los temas vistos en clase y aplicar la metodología de Seis Sigma al proceso de un bien o servicio.

Procedimiento: Se revisan los temas del curso para ver las diferentes herramientas que nos proporcionan en la metodología 6sigma ver los entregables que se piden y así aplicar en la vida real en un proyecto.

Resultados: Con base a la planeación del proyecto, y selección del mismo se optó por implementar el proyecto relacionado a la reducción de re trabajos por contaminación en piezas maquinadas de GPS.

1.- Selección del proyecto.

[pic 2]

2.-Definición del proyecto.

A raíz de la problemática surgida en cuanto al porcentaje del material rechazado por contaminación y dos reclamaciones del cliente por el mismo problema nos dimos a la tarea de analizar la causa de lo que puede estar ocasionando la problemática dentro del proceso y así poder resolver la problemática mediante las herramientas de la metodología  seis sigma.

Diagrama de Pareto (regla 80-20)

Una vez seleccionado el proyecto se procede a realizar un diagrama de Pareto para verificar cual es 20% de los value stream que nos genera el 80% de los rechazos ocasionados por contaminación

[pic 3]

QFD  Despliegue de la función de la calidad o (Casa de la calidad)

Se desarrolla el QFD para ver las necesidades del cliente y poder definir las características más críticas que toma el cliente en nuestro producto.

[pic 4]

AMEF. Se realiza un análisis de modo de fallos y efectos en la operación para validar cuales serían los probables problemas que pudieran ocurrir durante el proceso.

[pic 5]

Diagrama de Ishikawa.

Se realiza el diagrama de Ishikawa (análisis causa – efecto) para verificar cuales son las posibles causa que pudieron ocasionar el problema de contaminación, tomando en cuenta los siguientes puntos (6M), medición, material, mano de obra, medio ambiente, método y máquina. [pic 6]

...