Examen Gerencial 2
Enviado por Wilsonernan • 15 de Abril de 2018 • Trabajo • 2.538 Palabras (11 Páginas) • 209 Visitas
El patrón mental alternativo esO/O. Ellos pueden tener razón en razón de su experiencia y usted puede tenerla en función de la suya (F) Ya que el patrón mental alternativo es Y/Y El concepto de negociación reviste una importancia singular solamente para relaciones internacionales y no para relaciones intraorganizacionales (F) Es para los dos tanto los internacionales e intraorganizacionales Las negociaciones más importantes se hacen con las personas o instituciones con las cuales hemos negociado antes y con quienes lo haremos nuevamente (V) Alternativas unilaterales que son producto de una coalición, es decir la asociación con una tercera parte que nos lleve a satisfacer nuestros intereses (F) ya que son bilaterales la inteligencia emocional está definida como la capacidad de conocer, direccionar y controlar tanto las emociones propias como las de otros (V) La negociación es un proceso con un problema común, que mediante el empleo de técnicas de comunicación interpersonal, buscan obtener un resultado acorde con sus objetivos, necesidades o aspiraciones. (V)El manejo técnico de negociación será sin duda, un instrumento de vital importancia, para el desarrollo de las organizaciones y los estados, más no para los individuos (F) Ya que es para todos Los organismos, la economía, la ciencia sos sistemas de por si complejos y caóticos (V)Variables verdes o comunes, son variables prioritarias y que no permiten un margen razonable de maniobrabilidad (F) ya que son las variables rojas o sensibles El estallido de 2 bombas atómicas en Hiroshima y Nagasaki puso de manifiesto que el amedrentamiento y la coerción como resolución de conflictos había fracasado (V)Es lo mismo ser un profesional que gerencia que un gerente profesional (F) Un gerente profesional tiene competencia para gerencias El auto liderazgo se construye a partir del liderazgo(F) Ya que el liderazgo se construye a través del autoliderazgo. Los círculos reforzadores y compensadores son 2 simplificaciones que ayudan a poder presentar en un modelo sencillo, como esque suceden los hechos en la realidad. (V) la etapa de contratación es la instancia de la mesa de organizaciones, en la que se testearán hipótesis, se implementarán las técnicas planificadas y se desdplegarán los elementos táctivos seleccionados para alcanzar los objetivos (F) Ya que es la etapa de negación formal Los niveles de información necesarios para la ejecución eficiente de un proceso de negociación de comercio nacional, se puede conseguir a través de un banco de datos del sector privado o gubernamental, por medio de estudios específicos. (F) Ya que es el comercio internacional. La falta de procesosde comunicación internos y externos son frases como “pensé que” Creía que, “parecería qué” (V) Tipo de decisiones en condiciones de certidumbre, son aquellas que están bajo normas claras de procedimientos. Este tipo de decisiones se aplican a situaciones estructuradas o rutinarias. (F) ya que son los tipos de deciciones programadas. Hay herramientas de management y técnicas infalibles 100to x 100to efectivas que transforman a una persona en un líder implacable (F) No, ser líder no pasa por aplicar herramientas y técnicas El liderazgo se edifica en el ser antes que en el hacer (V) En el ámbito laboral y personal existen los encuentros que desgastan y consumen energía, mientras que los desencuentros alimentan y motivan. ( ) Para gestionar gestionar personas y equipos eficientemente, debemos prepararnos y capacitarnos de la misma manera que lo hacen con los temas técnicos, de allí la importancia del desarrollo de las habilidades directivas. (V) La modalidad de implementación sincrético o mixto, va desde el seno de la organización hacia los niveles superiores; se considera a la organización como un ser vivo ( ) Cuando se habla de visión, se refiere también a la capacidad de ver sistemas y no a ver hechos aislados. (V) En la gestión gerencial moderna se trata de administrar complejas herramientas de gestión y no de saber pensar bien y ordenadamente ( ) Todas las organizaciones tienen también en su interior funciones de diseño y tecnócratas que informan sus tecnologías básicas, con esto nos referimos a la cultura operativa. ( )En el modelo propuesto para la gestión del cambio, la etapa denominada afirmativa, corresponde a confirmación del rumbo y la nueva cultura (F) Corresponde a la seguridad. Es necesario en cuenta que la información es insumo del: Marketing Mix adecuado Proceso decisorio Estudios específicos Que tiene un costo en función de su cantidad y calidad todas las anteriores El desafío de negociar en el siglo XXI comprende: Tener un buen MAAN, disuadir imponer o negociar, requerir mas habilidades, Desarrollar el poder de influencia, Ninguna de las anteriores ¨Cuáles son las etapas del proceso de negociación? Poder, prenegociación, habilidad, negociación formal, Información. Ejecución, Contratación, Todas las anteriores Los errores mas comunes al momento de invertir o tomar una decisión económica cotidiana son: Condiciones de certidumbre, Mareados con elxceso de opciones, Entorno y/o preferencias, El reloj mental atrasa, ninguna de las anteriores
Literal | Denominación | Acción |
E | LEGITIMIDAD | B. Redactar una agenda tentativa, planear como manejar desacuerdos |
D | COMPROMISO | F. Procurar alcanzar acuerdos que sean implementados y duraderos |
A | ALTERNATIVAS | D. bosquejar posibles resultados: preparar un lenguaje ilustrativo de los compromisos |
B | COMUNICACIÓN | A.Estimar la de ellos explorar posibilidades fuera del acuerdo |
F | CONDUCTA NEGOCIADORA | E.Considerar los argumentos de la otra parte: Generar criterios externos |
Respuesta | A | B |
E | Lider Eficaz | S) Es también buscar, presentar y construir los caminos de encuentro entre las personas que son los puentes |
S | Liderar | M) Tienen siempre diferentes opciones y por sobre todas las cosas, son capaces de generar y desarrollar opciones |
Y | Empowerment | R) Consiste en equipos autónomos ser propietario del trabajo y autoseguimiento |
R | Cultura del empowerment | Y) Consiste en la liberación de los conocimientos, la experiencia y la capacidad de motivarse que tienen las personas |
M | Personas y organizaciones abiertas | E) Verdaderamente puede despertar, guiar, orientar, desafiar y conducir a los demás |
w | Círculos virtuosos y viciosos | W) Ayudan a arepresentar en forma simple las múltiples combinaciones que se suceden en la realidad y que las personas deben comprender para poder gobernar |
LL | Círculos reforzadores y compensadores | LL) Son dos simplificaciones que ayudan a poder presentar en un medio sencillo como es que suceden los hechos en la reealidad |
Una con líneas
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