FODA: Análisis Externo, Oportunidades - amenazas

FODA

Análisis Externo

OPORTUNIDADES - AMENAZAS

Entorno Social

¿Qué fuerzas generales del entorno influyen actualmente tanto en la empresa como en las industrias donde se compite? ¿Cuáles representan amenazas actuales o futuras? ¿Cuáles representan oportunidades?

Las fuerzas que le influían son los políticos, económicas, sociales y tecnológicos, de acuerdo a lo político existían regulaciones de sus centros comerciales la ley de comercios minoristas, de acuerdo a lo social basaba poder ofrecer a sus clientes una mayor calidad a sus productos, lo más variado posible con grana variedad de centros ofreciéndoles ya sea: alimentación, textil, perfumería, tecnología etc., disponen de la atención al Cliente que es un servicio que proporciona tranquilidad, seguridad y fiabilidad para el consumidor.

En el ámbito económico la buena marcha de estos grandes almacenes y al proceso de diversificación le ayudaban en grandes aportes a la matriz además de que su crecimiento se a venido apoyando por su autofinanciación evitando en lo posible el endeudamiento por lo último la tecnología era una base importante porque lo utilizaban para darse a conocer y hacerse publicidad con su respectiva página web.

Por otra parte, ofrecen la posibilidad de la compra “on line”, por internet además buscaba nuevos canales de distribución

Como amenazas son la aparición de tiendas especializadas que desplazan la demanda del mercado hacia sus productos y la oportunidad de la estrategia de diversificación y especialización le ha permitido competir con los líderes de cada sector.

¿Son estas fuerzas diferentes en otras regiones del mundo?

No son diferentes de los demás porque se encuentra en una industria que tiene gran variedad de competidores donde buscan mayor calidad en donde cada vez más se oferta derivados de las industrias textiles, cada uno de estos individualizados para cada cliente

Entorno de actividades o tareas

¿Qué fuerzas dirigen la competencia en la industria? ¿Son estas fuerzas las mismas a nivel global o varían de un país a otro?

La amenaza de nuevos competidores es una de las más importantes en el área comercial cuando la empresa Cortes ingles surgía comenzó se dio la aparición de galerías Preciados para lo cual Cortes decidía colocar una mejor imagen y calidad ya que este era sus mayor competidor donde estableció un lema como tal “sino queda satisfecho , le devolvemos su dinero”, la entrada de productos sustitutos fue otra de las fuerzas para lo cual tuvo que diversificar y entra en nuevos mercados con nuevos productos , lanzando supermercados para competir buscando precios más competitivos

¿Qué factores clave del entorno inmediato (esto es clientes, competidores, proveedores, acreedores, sindicatos, gobiernos, asociaciones

...