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FUNCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2013  •  316 Palabras (2 Páginas)  •  552 Visitas

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FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA

1. Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.

2. Función dinámica: Enganche, contratos, adaptación y evaluación de desempeño.

3. Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.

4. Función sanitaria: Exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales.

5. Función normativa: Reglamentos y políticas de manejo de personal.

6 Función de bienestar: Transporte, casino, recreación y deportes, entre otros.

INDICADORES DE GESTIÓN

Son expresiones cuantitativas que relacionan variables o datos para medir atributos en un proceso; también es una forma que sirve para establecer el cumplimiento de objetivos y de la productividad, y un instrumento de información para la toma de decisiones.

Características de los indicadores de gestión

1. Claro: se entiende y comparte por todas las personas.

2 Preciso: con alcance definido.

3. Significativo: mide lo que es importante

4. Pertinente: orienta a la acción

5. Congruente: mide lo que realmente se desea

Además, los indicadores deben ser obtenidos de forma oportuna, confiable y económica.

Tipos de indicadores

1. De actuación: mide la actividad, el esfuerzo de las personas y la eficiencia de las actividades realizadas en el área de recursos humanos.

• Volumen o cobertura de actividades

• Cumplimiento de actividades

• Costos de las actividades

2. De logros: miden el resultado de los procesos realizados en el departamento de recursos humanos.

• Resultados del proceso

• Calidad del servicio

• Satisfacción de los clientes

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una empresa, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación, la evaluación del desempeño, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar general de los trabajadores.

La gestión del talento humano significa conquistar y mantener personas dentro de la organización que trabajen y den lo máximo de sí mismos con actitud positiva y favorable para lograr los objetivos y metas de la empresa.

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