Fases de la planificación del plan de negocios

ENSAYO

El objetivo es presentar con claridad, precisión y coherencia lo que queremos hacer. Para poder determinarlo, necesitamos hacernos las siguientes preguntas, ¿Cómo surgió la idea?, ¿Cuál fue su origen?, ¿Qué conocimientos o experiencia tiene el protagonista en el proyecto que pretende realizar?, la ultima pregunta que nos podremos hacer ¿Qué razones justifican su plan de empresa?

Podemos determinar que lo más esencial de un plan de negocios, es la forma de presentación, el cuál debe de tener calidad, estilo y tamaño.

El resumen ejecutivo debe de ser de forma muy clara, así como de contener una explicación, indicar en que etapa se encuentra el proyecto, hacer énfasis las características y oportunidades del mercado que se tengan. También se deben de contener reportes.

Para ver si va ser factible la elaboración del plan del negocio debemos de conocer si existe mercado para el negocio, cuales son los riesgos con los que nos afrontamos, de que se va tratar en negocio, ver si tiene futuro y hacer un análisis de comparabilidad con nuestra competencia.

Un plan de negocios contiene tres etapas de planeación:

• Planeación operativa ( EL “cuando” y el con “quienes”)

• Planeación táctica ( El “como”)

• Planeación estratégica (El “que”)

Podemos partir de los siguientes pasos para elaborar un plan de negocios:

• Paso 1: Observar, investigar y preguntar las necesidades y deseos insatisfechos.

• Paso 2: Seleccionar la o las necesidades que podríamos satisfacer.

• Paso 3: Desarrollar varias ideas.

• Paso 4: Evaluar las ideas.

• Paso 5: Preparar el plan de negocios.

Podemos observa que el plan de negocios para pequeñas, medianas y grandes empresas, las diferencia que las empresas pequeñas solamente estan enfocadas a lo externo, las medianas y grandes empresas estan enfocadas a lo interno y externo de la satisfacción de las necesidades.

No podemos dejar de mencionar el proceso para el desarrollo del plan de negocios:

1. Idea de negocio.

2. Plan estratégico.

3. Comercialización.

4. Producción.

5. Organización.

6. Financiamiento.

7. Puesta en marcha.

8. Contingencia.

Los planes de negocios, también contienen planes estratégicos, como son:

• Plan de producción.

• Plan de finanzas.

• Plan de mercadotecnia. (Esté es que considero el más importante)

• Plan del personal.

• Plan de informática.

• Otros planes. (Estrategias alternas).

En el plan de mercado tenemos productos y servicios, patentes, costos de producción, precio, demanda y oferta, competencia y sobre todo la satisfacción del cliente. Tenemos que segmentar la zona de nuestro mercado, para así mismo sea más fácil la forma de atender a nuestros clientes, ver como penetrar a las zonas de competencia. Para poder competir necesitamos herramientas como precio, buen servicio, tener suficiente producto y tener promociones, así como publicidad y también sobre todo mercadotecnia y venta por Internet.

Para poder evaluar el mercado necesitamos aplicar el FODA que significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es una herramienta muy sencilla pero de bastante importancia para determinar si estamos llegando al objetivo o ver que nos hace falta.

Debemos de estar concientes que tenemos una gran amenaza

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