Fundamentos De La Adinistracion

Proyecto de investigación.

Para el presente documento utilice a la empresa Kellos la cual se dedica a la producción de alimentos.

“KELLOGS” Planeación:

Organización: La organización que tiene Kellogs es del tipo Sociedad Anónima Bursátil.

Sociedad Anónima Bursátil Es una persona moral formada por dos o más personas físicas o morales que adopta la modalidad de la sociedad anónima común pero de una forma especializada, ya que emite y comercializa sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, lo cual implica un mayor valor de las mismas para sus accionistas y una estructura financiera tal que le permite optimizar costos financieros, obtener liquidez inmediata, modernizarse, crecer, entre otros. Esta modalidad también garantiza los derechos de los accionistas minoritarios y la revelación de la información a todo el público.

Principios de la organización:

• Actuar con integridad y respeto.

• Todos son responsables.

• Apasionarse por el negocio, marcas y productos.

• Tener humildad y hambre para aprender

• Soñar con el éxito.

Dirección:

De qué manera kellogs realiza los 5 principios:

Actuar con integridad y respeto:

• Hablan positiva y solidariamente de sus integrantes aun en su ausencia.

• Escuchan a otros para entenderlos.

• Asumen intenciones positivas.

Todos son responsables.

• Aceptan la responsabilidad por sus acciones y resultados.

• Aplican soluciones para lograr resultados.

• Involucran a otros en las decisiones y los planes de la empresa.

• Cumplen Promesas y objetivos.

• Se comprometen por el éxito y bienestar de sus compañeros.

Apasionarse por el negocio, marcas y productos.

• Promueven un ambiente positivo, energetizante, optimista y divertido.

• Satisfacen a los clientes a travez de la calidad de sus productos y servicios.

• Promueven soluciones creativas e innovadoras.

• Protegen su reputación con determinación y firmeza.

Tener humildad y hambre para aprender.

• Muestran actitud abierta y la curiosidad por aprender de cualquier persona, en cualquier parte.

• Piden dar retroalimentación honesta, sin importar la jerarquía.

• Se comprometen con la mejora continua y están dispuestos al cambio,

• Admiten sus errores y aprenden de ellos.

• Nunca subestiman a sus competidores.

•

Éxito.

• Logran resultados y los celebran.

• Ayudan a los demás a ser mejores dándoles guía y retroalimentación.

• Trabajan en equipo para alcanzar las metas.

• Tienen actitud para trabajar.

• Aprecian a las personas.

Control:

Modelo de control en base

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