GESTION.

ESTRATEGIAS

• Hotel es en base a precio y calidad ya que en realidad estar entre los hoteles del área con menor precio en las habitaciones y brindar un servicio bastante agradable.

• Intentar que la calidad en el trato y en las habitaciones siempre complazcan a los consumidores.

• Dar la mayor cantidad de beneficios a sus consumidores metas para que se sientan que en el hotel y que está dando el mejor trato comparados a la competencia directa entonces estaríamos hablando que también podríamos estar usando el posicionamiento al consumidor.

• Realizar mejoras en la página web: es una pérdida de tiempo llevar usuarios a tu web si no está preparada para conseguir buenos ratios de conversión. Tu web debe ser como tu hotel, debes cuidar de su aspecto.

• la creación de “backlinks” hacia el contenido de la web del hotel. Se trata de fabricar contenido relevante y atractivo, que los usuarios compartirán en la red, aumentando así el tráfico de la web y el posicionamiento de la marca del hotel.

• Campañas de publicidad previstas: Es significativo que la estrategia publicitaria se lleva a cabo desplazando el concepto de posicionamiento, al hacer ver al consumidor algo que le falte la competencia que le obligue a cambiar de opinión respecto a la misma y ofrecer en su lugar la nueva idea de posicionamiento como lo puede ser el valor agregado

• Dar el mejor servicio para conquistar al huésped

• Desarrollar ventajas competitivas y generar valor a la operación

• Transformar la información en conocimiento

• Inicia fuerte proceso de calidad y estandarización de servicios para asegurar la lealtad del cliente que prefiere ya las marcas hoteleras

2. Conceptuar sobre estrategias y técnicas de mercadeo para proponer un plan adecuado a un tipo de establecimiento gastronómico determinado.

Hace algunos años todo era más fácil. Las empresas gastronómicas podían predecir y diseñar su futuro dado a que sus factores de éxito dependían mayoritariamente de la propia empresa (80%) y el resto del entorno (20%). Sin embargo, los cambios que se producen en la actualidad son cada vez más extremos y fluctuantes que a veces resulta difícil predecir el desempeño futuro de la empresa. Y es que se han reinvertido el valor de esos factores claves de éxito, en el que el factor externo viene a cobrar mayor importancia e inmajenabilidad

Dentro de todo este proceso, juega un importante papel la planificación del marketing como parte indisoluble de la planificación estratégica, y que constituye una herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado y que quiera ser competitiva.

. Sin embargo, para poder llegar al Plan de Marketing es preciso tener claros los planteamientos del Plan Estratégico, ya que de no ser así, faltaría la guía que define el rumbo que aspira seguir la

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