Gerencia Hoy

El caso nos habla acerca de un nuevo empleado que había sido contratado para formar parte del puesto de consejo de administración de un banco central, este fue presentado a todos los demás empleados y el tomo curiosidad por una de las empleadas y le hizo una pregunta acerca de una maquina pero la muchacha le respondió que ella no sabía acerca de la máquina, ni siquiera el nombre de ésta pero sabía muy bien como operarla aunque eso no le daba a ella una función eficiente de su trabajo en el área, este tipo de situación ocurría ya que había rotación muy alta dentro de la organización entonces los empleados tenían que buscar la manera de irse adaptando de acuerdo al área que habían sido rotados para trabajar.

Había mucha descoordinación y muy poca comunicación dentro de la organización y los diferentes departamentos de ésta. Y cuando habían nuevas contrataciones a los puestos vacantes, solamente el supervisor lo sabía pero las demás sucursales y oficina central nunca eran informadas en estos casos. Había crecimiento de empleados pero estos solamente operaban su trabajo pero nadie realmente se preocupada o buscaba la manera de saber si ellos estaba satisfechos y estaban trabajando en orden y cuidado.

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