Gestion De Riesgos

¿Que tan importante es prevenir los riesgos en un proyecto? Es importante pensar en el futuro en cuanto a riesgos, gestionarlos de la manera correcta ayudara a prevenirlos y así tener un control de ellos. El riesgo implica cambio, como cambios de mentalidad, opinión, acciones o lugares, el riesgo implica elección y la incertidumbre que esta conlleva. Aunque hay un considerable debate en torno a la definición propia para el riesgo del software, existe un acuerdo general en que el riesgo siempre involucra dos características:

Incertidumbre: el riesgo puede o no existir; esto es; no existen riesgos 100 % probables.

Perdida: si el riesgo se convierte en realidad ocurrirán consecuencias o perdidas indeseables.

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RIESGOS?

Es un proceso interactivo e iterativo basado en el conocimiento, evaluación y manejo de los riesgos y sus impactos, con el propósito de mejorar la toma de decisiones organizacionales.

Desarrollo

El análisis y la gestión del riesgo son una son una serie de pasos que ayudan a un equipo de software a comprender y manjar la incertidumbre. un riesgo es un problema potencial puede ocurrir o no, pero sin importar el resultado en realidad es una buena idea identificarlo, evaluar la probabilidad de que ocurra, estimar su impacto y establecer una plan de contingencia en caso de que el problema se presente.

Proyección del riesgo

También llamada estimación de riesgo, clasifica al riesgo en dos formas:

La posibilidad o probabilidad de que el riesgo sea real y las consecuencias de los problemas asociados con el riesgo, y hay cuatro pasos en la proyección del riesgo:

1.- Establecimiento de una escala que refleje la posibilidad percibida de un riesgo.

2.-Delineado de las consecuencias del riesgo.

3.- Estimación del impacto del riesgo en el proyecto y el producto.

4.- Tomar nota de la precisión global de la proyección del riesgo de modo que no haya malas interpretaciones.

Un método para identificar riesgos consiste en crear una lista de verificación de riesgos. Con esta se pueden identificar riesgos y enfocarse en algún subconjunto de riesgos conocidos y predecibles en las siguientes subcategorias genéricas.

 Tamaño del producto. Riegos asociados con el tamaño global del software que se construirá o modificara.

 Impacto en el negocio. Riegos asociados con las restricciones que impone la gerencia o el mercado.

 Características del cliente. Riegos asociados con la satisfacción del cliente y la habilidad del desarrollo para comunicarse con el en una forma oportuna.

 Definición del proceso. Riegos asociados con el grado en que se ha definido el proceso de software y en que le da seguimiento la organización que lo desarrolla.

 Entorno de desarrollo.

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