Gestion Operativacontrol 1
Enviado por • 26 de Enero de 2015 • 498 Palabras (2 Páginas) • 554 Visitas
Gestión Operativa Control 1
Guillermo Figueroa Tapia
Gestión Operativa
Instituto IACC
23 de noviembre de 2014
Desarrollo
Control 1
Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el reconocimiento e identificación de un proceso cualquiera. Luego mencione los Factores Críticos de Éxito del proceso seleccionado, debe indicar a lo menos tres (3) Factores Críticos de Éxito (3 puntos).
En la empresa que yo trabajo, que es del área minera, pero dedicada a las exploraciones y búsqueda de nuevos yacimientos de minerales y de servicios de control en terreno, y para desarrollar el control solicitado he adaptado la información de la empresa ya que para dar comienzo a una prospección minera los dueños tienen que entregar la información básica de la propiedad, tal como hectáreas cuadradas, si existen trabajos anteriores o actuales de pequeña o mediana minería, si ya han existido otras empresas de exploraciones en la propiedad, si se le han realizado mallas geoquímicas o de geofísica, etc.
Los Factores que influyen en la toma de decisiones para afrontar un servicio de prospección en terreno son:
• La tecnología disponible en el mercado
En esta etapa de inicio de una prospección se busca los Software de propiedades mineras para revisar las pertenecías cercanas a la propiedad y desarrollar una estrategia de protección a la propiedad a través de pedimentos de exploración. También se necesita de reconocer los accesos a la propiedad para revisar el tipo de vehículo que se necesita tener para ingresar la propiedad, se tienen que contar con todo los implementos de ubicación en terreno tal como brújula, GPS, mapas satelitales
• El costo de los recursos
Normalmente en estas empresas de exploraciones se trabaja con un presupuesto anual para cierta cantidad de visitas a terrenos nuevos, para sueldos de personal, análisis de muestras ,vehículos de apoyo, etc.
• El nivel y Especialización de la fuerza laboral requerida
En esta Etapas para poder desarrollar los trabajos de prospección en terreno se necesita un Geólogo, Un asistente conductor y un muestrero; en la oficina central se cuenta con el geólogo jefe, el gerente, 1 secretaria bodeguera y un contador
• Las características de los bienes o servicios que se generan
En esta etapa los resultados de los estudios realizados son los bienes del servicio otorgado a la empresa contratante, quien decidirá si sigue con la otras etapas o finiquita el negocio.
• El tipo y magnitud de demanda que se enfrenta
Esta etapa es muy variada y depende de los buenos servicios que se entreguen a los clientes, lo fiable de los estudios, los bajos costos de prospección y principalmente de los valores de los metales
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