Gestion Tarea 1

Objetivo: identificar la planeación que una empresa debe hacer al momento de adquirir otra empresa.

Conocer cuál es el proceso de planeación estratégica, para usarlo en el caso planteado.

Procedimiento: abrí el BlackBoard, leí las instrucciones del tema, leí la actividad a realizar, leí sobre HP y EDS para obtener lo indicado y poder realizar la actividad como me lo pide.

Resultados:

• ¿Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa? La empresa HP uso la planeación estratégica para la adquisición de otra empresa, ya que planearon como les beneficiaria esto a largo plazo, y como la estrategia de ambas empresas los posicionaría como la segunda mejor empresa de servicios TI. (la primera es IBM) y con esto aumentar sus ganancias y así llegar a su objetivo propuesto.

• ¿Consideras que EDS se beneficio de esta compra? La empresa EDS se beneficia con la compra ya que HP aporta 16.15 euros por acción de EDS lo que en total genera un 33% más respecto a sus títulos, esto le ayudo con una deuda que tenían anterior mente; al ser parte de HP obtuvo mayor fuerza en el mercado.

• ¿Cómo integrarías de seguimiento de planeación estratégica en una situación como la planteada? Primero se tiene que reunir a los representantes de las aéreas principales de la empresa, ya que ellos deberían de saber de las decisiones que se tomarán, y vigilaran los lineamientos establecidos para que se cumplan tomando en cuenta cada uno de los recursos invertidos junto con los resultados que se esperan obtener.

Conclusión: gracias a esta actividad se puede aprender más sobre que el concepto de planeación estratégica y cada una de sus características, para en un futuro poder ponerlo en marcha.

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