Gestion.

Objetivo:

Entender y comprender los roles de:

1. Consultor.

2. Experto en soporte técnico.

3. Agente de cambio

Procedimiento:

1. Se Investigo las características de los servicios proporcionados por HP antes de adquirir EDS.

2. Comprendí y analice la información.

3. Realice un reporte con mis resultados.

Resultados:

• ¿Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa?

Consultor - yo pienso que fue una planeación estratégica que a HP le sirve para mantenerse en el mercado de los servicios de TI

Experto en soporte técnico - en esta situación HP esta usando una planeación estratégica para el crecimiento y el reposicionamiento del mercado y así seguir predominando con IBM

Agente de cambio – HP tuvo una planeación estratégica para realizar la adquisición mas grande en lo que es el sector de TI y la segunda mas grande en lo que es la industria tecnológica

• ¿Consideras que EDS se benefició de esta compra?

Consultor – si porque tuvo ingresos

Experto en soporte técnico – yo pienso que si le beneficio porque después de la compra sus ingresos crecieron

Agente de cambio – si vemos de una manera estratégica a la empresa EDS planeo bien y le vino muy bien esta compra ya que sus ingresos ascendieron notablemente.

• ¿Cómo integrarías un comité de seguimiento de Planeación Estratégica en una situación como la planteada?

Consultor – yo a integraría de manera ordenada planeándolo con los representantes de cada área

Experto en soporte técnico – seria de una forma organizada hablándole a cada uno de los representantes de las áreas para así darle seguimiento a lo planeado y lograr una buena compra para el mejoramiento de la empresa

Agente de cambio – primero que nada antes de integrarlo pensaría bien en las pros y contras que tendría este plan, lego ya de que analice ahora si integraría a todo el comité de cada área de la empresa para llevar acabo este plan estratégico y a raíz de esto lograr una compra que beneficie a la empresa

Conclusión:

Al terminar esta actividad pude observar las diferentes formas de llevar acabo un plan estratégico. Para tener una mejor plataforma así como lo hizo HP en la compra mas grande en lo que tiene que ver con TI .

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