Gestion.
Enviado por mleon3 • 22 de Agosto de 2013 • Apuntes • 269 Palabras (2 Páginas) • 235 Visitas
Operamos en locales descentralizados con infraestructura acondicionada adecuadamente para sus productos; asimismo, contamos con maquinarias y equipos para el correcto manipuleo de sus mercaderías, sistemas WMS para un adecuado control de sus artículos, y sistemas de alta seguridad tales como: Circuito Cerrado de Vigilancia con Audio / Video, Cajas fuertes, ingresos con Claves de Acceso Digitales y Sensores inteligentes.
Además contamos con una amplia flota vehicular, que garantiza un control eficiente y constante información on line sobre su mercadería; también contamos con soporte tecnológico de última generación y ruteos inteligente. Usamos software ERP, TMS, Siscom, y sistema de localización GPS para brindarle rapidez, control y seguridad en sus envíos.
En el Capítulo I se ha desarrollado los datos generales de la empresa como son ubicación, actividad, mercado así como sus principales clientes y su estructura organizacional.
En el Capítulo II se presenta la visión, misión, políticas de la empresa SMP COURIER que está comprometida en satisfacer las necesidades de sus clientes generando confianza en ellos, brindando servicios de diseño, fabricación y montaje de estructuras metálicas.
En el Capítulo III, se deduce que una parte del problema de la empresa se basa en la falta de organización y planificación del pedido de los materiales siendo este nuestro punto de inicio para mostrar la implementación de un MRP.
En el Capítulo IV se aplican desarrollan y analizan las diferentes herramientas tanto en el marco interno como externo para llegar al problema de la empresa.
En el Capítulo V se presenta la propuesta de solución como la planificación para la implementación de un MRP en el área de planificación y para concluir se adjuntan las conclusiones y recomendaciones.
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