HAZOP
Enviado por simbadolce • 15 de Junio de 2013 • Examen • 730 Palabras (3 Páginas) • 675 Visitas
HAZOP y What-if, son métodos de análisis de riesgos, que tienen por objeto reducir la probabilidad y/o consecuencias que puede traer un incidente para las personas, medio ambiente, instalaciones y la empresa.
Estos dos métodos de análisis de riesgos, constituyen el 80%; teniendo el 20% restante en análisis de árbol de fallas, listas de verificación, lista de chequeo, árbol de sucesos entre otros.
El HAZOP se debe considerar un documento vivo para la instalación, teniendo sus modificaciones cuando ocurren cambios en la instalación o en sus procedimientos, no siendo así, se debe actualizar y revalidar cada cinco años.
El origen del HAZOP se remonta al año 1960 en el surgimiento de la industria química en el Reino Unido.
Estos métodos presentas ventajas y desventajas:
DESVENTAJAS:
What-if:
• Se basa en la experiencia
• No es sitemático
HAZOP:
• Se necesita un nivel moderado de habilidad en el lugar
• Puede ser más lento que otros métodos
VENTAJAS:
What-if:
• Puede llevarse a cabo con un nivel relativamente bajo de habilidad
• Se trata en el lugar, en comparación con otras técnicas cualitativas, las preguntas pueden ser fáciles y rápidamente dirigidas
• Se puede analizar la combinación de fallos
• Es flexible
HAZOP:
• Se utiliza un enfoque sistemático y lógico
• Se puede analizar la combinación de fallos
• Se da una idea de las características de operatividad
Para apoyar este análisis se necesitan tres tipos de personas:
• El líder
• El recolector de datos (secretario que registra las actas)
• Los expertos, entre los cuales tenemos el director de proyecto o ingeniero que ha diseñado la instalación, una persona con conocimientos de la operación, y una persona con conocimientos en riesgos de la industria.
Además de estos, se tendrá los miembros suplementarios entre los cuales están:
• Coordinador del PSM
• Representante de mantenimiento
• Representante de corrosión
• HSE
• Diseñadores( eléctricos, de instrumentación, tuberías entre otros)
• Supervisores o técnicos de operaciones
• Consultores especializados
Típicamente un equipo de HAZOP puede estar conformado entre 5 a 8 personas, un número mayor de 8 podría dificultar la dinámica o desarrollo mismo del ejercicio, reflejado en perdida de concentración del equipo, discusiones paralelas, contrario a esto, un número menor a cuatro personas, podría no ofrecer un equipo suficientemente integral diverso y con la experiencia requerida para abordar discusiones de tipo multidisciplinario.
La responsabilidad final de la seguridad de los procesos recae en la alta dirección de la compañía, la cual debe asegurar
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