Hipótesis y descripción de variables

INDICE

CAPÍTULO III HIPÓTESIS Y VARIABLES        3

1.1        Hipótesis y descripción de variables        3

1.1.1        Hipótesis General        4

1.1.2        Hipótesis Específicas        4

1.2        Variables        4

1.2.1        Variable Independiente        4

1.2.2        Variable Pendiente        5

1.3        Operacionalización        6

CAPÍTULO IV METODOLOGÍA        10

2.1        Métodos y alcance de la investigación        10

2.1.1        ENFOQUE ED LA INVESTIGACIÓN        10

2.1.2        Método General        10

2.1.3        Método Específico        11

2.1.4        Nivel        11

2.1.5        Tipo        11

2.2        Diseño de la investigación        12

2.3        Población y Muestra        12

2.3.1        población        12

2.3.2        Muestreo        13

2.4        Tecinas E Instrumento De Recolección De Datos        13

2.5        Técnicas de procesamiento de datos        14

3        Capitulo v aspectos administrativos        15

3.1        Presupuesto        15

3.2        Cronograma        17

4        Referencias        18

Anexos        19

MATRIZ DE CONSISTENCIA        21

CAPÍTULO III HIPÓTESIS Y VARIABLES

1. Hipótesis y descripción de variables

En este punto contienen la hipótesis general y específicas, estas están acorde a la formulación del problema y los objetivos que corresponden

1. Hipótesis General

Con las estrategias de distribución se incrementarán las ventas en la empresa Tuki Wawi, en la ciudad de Lima.

1. Hipótesis Específicas

• Los tipos de canales de distribución se utiliza actualmente en la empresa Tuki Wawi, en la ciudad de Lima.
• Los canales de distribución que facilitan en incrementar y cubrir el mercado mayorista, para mejorar las ventas de la empresa Tuki Wawi, de la ciudad de Lima.
• la situación actual de las ventas en la empresa Tuki Wawi, en la ciudad de Lima.

1. Variables

La presente investigación es de tipo descriptivo, ya que describe la realidad problemática sobre las estrategias de distribución de la organización Tuki Wawi, para incrementar las ventas, también es de tipo correlacional, se procede a las variables intervinientes, teniendo la independencia la estrategia de distribución y dependiente las ventas.

1. Variable Independiente

Distribución:

“la distribución tiene como objetivo ver los servicios / productos a disposición del cliente final, por este motivo planifica, coordina y desarrolla un conjunto de actividades y acciones, para satisfacer las necesidades de los clientes y deseos” (Molinillo Jiménez, 2020).

1. Variable Pendiente

Ventas:

“Es el proceso de una serio de pasos ordenados y concreto. Para poder realizar la venta. Esto no es algo nuevo, existe en toda la actividad diaria y en todos los sectores.” (Bobadilla, 2007)

1. Operacionalización

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