Huevo Misterioso

Si observamos la actuación directiva, es fácil comprobar como hay muchos que ponen un gran empeño, se esfuerzan todo lo que pueden, se agotan en el camino, y sin embargo, no logran obtener resultados satisfactorios.

¿A qué se debe que haya directivos que son eficaces y logran resultados significativos, y otros, sin embargo, mueren en el intento?

Pues, sencillamente, a quién sabe dirigir, tiene las ideas claras de su función; sabe distinguir perfectamente los asuntos importantes que le proporcionan los mayores resultados, de los rutinarios que apenas aportan valor. En definitiva, sabe evitar los errores básicos de dirección y superar los obstáculos que se presentan habitualmente en el ejercicio de su actividad.

Para lograr resultados positivos, lo primero que ha de hacerse es evitar los errores que impiden conseguir rendimientos satisfactorios.

A continuación mencionaremos una serie de errores habituales que se cometen con frecuencia en la tarea directiva y que impiden la obtención de buenos resultados:

• Emprender actividades sin tener totalmente claros los objetivos.

• Querer hacerlo todo uno mismo.

• No distinguir en el accionar diario lo urgente de lo importante.

• Vivir excesivamente concentrados en el corto plazo.

• Tomar decisiones sin la suficiente información o sin haber reflexionado lo suficiente.

• No tener un sistema de medida que permita llevar a cabo el seguimiento de los resultados.

• Incapacidad para eliminar o controlar las interrupciones.

• Estar totalmente orientado hacia los problemas y ser incapaz de detectar oportunidades.

• Habituarse a los aplazamientos y a dejarlo todo para mañana.

• No atreverse a correr ciertos riesgos.

• No aprender de los errores.

Estos son los caminos más seguros que nos conducen al fracaso. Tratemos de evitarlos si pretendemos lograr resultados eficientes.

Dirección por resultados:

Hay dos formas de lograr resultados: hacerlo todo uno mismo de forma personal o hacerlo a través de otros. Está claro que la manera de lograr resultados de forma eficiente, es haciéndolo a través de otros, orientando a nuestros colaboradores hacia objetivos concretos al menor costo posible; en definitiva dirigiendo por resultados.

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