IDENTIFICACIÓN DEL BIEN O SERVICIO.

ANALISIS DE MERCADO:

1) IDENTIFICACIÓN DEL BIEN O SERVICIO.

El bien que nosotros estamos ofreciendo es el arroz.

Se trata de un cereal considerado alimento básico en muchas culturas culinarias (en especial la cocina asiática), así como en algunas partes de América Latina. El arroz es el segundo cereal más producido en el mundo, tras el maíz. Debido a que el maíz es producido con otros muchos propósitos aparte del consumo humano, se puede decir que el arroz es el cereal más importante en la alimentación humana y que contribuye de forma muy efectiva al aporte calórico de la dieta humana actual; es fuente de una quinta parte de las calorías consumidas en el mundo.

2) ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

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3) MERCADO META.

Nosotros con este bien (El Arroz) Esperamos venderlo y expandirlo  a los mercados nacionales e internacionales tales como: “Éxito D1 Surtimax Jumbo Kosco Wallmart PriceSmart” para que ellos puedan ofrecer este bien a los ciudadanos de dicha comunidad ya sea para distribuirlo para tiendas más pequeñas para el consumo de las personas o para el bien personal.

4) POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.

Las medidas que esperamos tomar para que nuestro producto sea más vendido que el de la competencia es venderlo a un mejor precio  vender el producto sencillo para que el consumidor lo haga a su modo y también vender nuestro producto ya preparado como podría ser en: “Arroz soplado, Morcilla, Arroz chino, entre otros” Para así poder ponernos a la cabeza del mercado con un producto de mejor calidad mejores condiciones  de uso y aun mejor precio para el público.

5) OFERTA COMPETENCIA.

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6) INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

El arroz es comercializado principalmente como producto de consumo cotidiano en los hogares de muchas personas.

Es principalmente vendido para ser cocinado de diversas maneras, como arroz hervido, paella, sushi, etc.

Pero nosotros además de ofrecer estos productos cotidianos planeamos innovar con productos como la morcilla, el arroz soplado, sushi,etc.

7) PLAN DE MERCADEO

• Publicidad de volantes, comerciales
• Vallas publicitarias
• Publicidad radial

8) SELECCIÓN DE PRECIOS: POR DEMANDA, POR COSTOS, POR GANANCIA, CON BASE EN LA COMPETENCIA

Por demanda: el precio de nuestro producto será impuesto de acuerdo a la calidad del producto ofrecido al público.

Por costo: El precio también será fijado de acuerdo a como se esté movilizando el mercado dando un precio razonable de acuerdo a la necesidad del cliente

Con base en la competencia:

El precio de nuestro producto será un precio competitivo para el mercado, teniendo en cuenta las grandes marcas de arroz y el costo de su producto

9) CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Ya que esperamos llegar a los mercados tanto internacionales y nacionales los canales de producción serian así:

Nacionales: Para llegar a los mercados nacionales se enviaran camiones cargados con nuestros productos empaquetados para llegar a todos los rincones y mercados del país.

Internacionales: Para llegar a los mercados internacionales se enviaran camiones cargados con nuestros productos empaquetados hacia los puertos, para su posterior envío en buques cargados hacia distintos países que requieran nuestros productos.

10) PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN  

Planeamos enviar panfletos a todas las ciudades del país y si tienen buena aceptación, se enviaran luego a otros países. Además de esto se harán comerciales tanto de televisión como en páginas web y dispositivos móviles.

ANALISIS TECNICO:        

1) TAMAÑO

100 hectáreas.

2) LOCALIZACIÓN

Huila (Sector arrocero).

3) PROCESO PRODUCTIVO:

• Talento humano

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• Materia prima

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• Proveedores eficientes

Semprecrol (Semillas)

Dalbert International, Inc.  USA (Urea)

Urbania Pest Control Solutions(Herbicidas)

Copla Group S.A.S (Insecticidas)

• Maquinaria y equipos

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• Diagrama de flujo del proceso productivo

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• Distribución de planta

Se estudiara la mejor distribución del espacio teniendo en cuenta el diagrama de flujo del proceso productivo del arroz para ordenar cada una de las zonas de trabajo, también se tendrá en cuenta el tiempo que tomara el producto de pasar planta a planta y mejorar el rendimiento de cada trabajador.

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