INFORME DE TALLER INTERNACIONAL DE INNOVACION Y SUPPLY CHAIN
Enviado por andres cevallos • 27 de Agosto de 2015 • Tarea • 1.252 Palabras (6 Páginas) • 232 Visitas
INFORME DE TALLER INTERNACIONAL DE INNOVACION Y SUPPLY CHAIN
Carrera: | Ing. Industrial y de Procesos |
Nivel: | 8 “TD” |
Asignatura: | Manufactura asistida por computadora |
Estudiantes: | Mauricio Landázuri |
Docente: | Ing. Víctor Carrión |
TEMA: Innovación y Supply Chain aliados en la transformación de la nueva matriz productiva ecuatoriana.
Introducción:
La formación de un Ingeniero Industrial y de Procesos debe integrar conocimientos multidisciplinarios para afrontar a la gran cantidad de situaciones y problemas que se presentan en la industria. El taller internacional contiene una gran cantidad de herramientas, fundamentos y conocimientos acerca de la innovación que permitirán dar un valor agregado a nuestra formación, es decir adquirimos un impulso para buscar una solución adecuada para las situaciones adversas que se presenten y para ser proactivos en todo momento de nuestra vida laboral.
Objetivos
- Entender sobre la matriz productiva en la actualidad
- Ampliar los conocimientos sobre innovación y desarrollo empresarial
Desarrollo del tema:
Matriz productiva
La forma cómo se organiza la sociedad para producir determinados bienes y servicios no se limita únicamente a los procesos estrictamente técnicos o económicos, sino que también tiene que ver con todo el conjunto de interacciones entre los distintos actores sociales que utilizan los recursos que tienen a su disposición para llevar adelante las actividades productivas. A ese conjunto, que incluye los productos, los procesos productivos y las relaciones sociales resultantes de esos procesos, denominamos matriz productiva.
Las distintas combinaciones de estos elementos generan un determinado patrón de especialización. La economía ecuatoriana se ha caracterizado por la producción de bienes primarios para el mercado internacional, con poca o nula tecnificación y con altos niveles de concentración de las ganancias.
Estas características son las que han determinado nuestro patrón de especialización primario - exportador, que el país no ha podido superar durante toda su época republicana.
El patrón de especialización primario - exportador de la economía ecuatoriana ha contribuido a incrementar su vulnerabilidad frente a las variaciones de los precios de materias primas en el mercado internacional. El Ecuador se encuentra en una situación de intercambio sumamente desigual por el creciente diferencial entre los precios de las materias primas y el de los productos con mayor valor agregado y alta tecnología. Esto obliga al país a profundizar la explotación de sus recursos naturales únicamente para tratar de mantener sus ingresos y sus patrones de consumo.
El Gobierno Nacional plantea transformar el patrón de especialización de la economía ecuatoriana y lograr una inserción estratégica y soberana en el mundo, lo que nos permitirá:
• Contar con nuevos esquemas de generación, distribución y redistribución de la riqueza;
• Reducir la vulnerabilidad de la economía ecuatoriana;
• Eliminar las inequidades territoriales;
• Incorporar a los actores que históricamente han sido excluidos del esquema de desarrollo de mercado. La transformación de la matriz productiva implica el paso de un patrón de especialización primario exportador a uno que privilegie la producción diversificada, eco eficiente y con mayor valor agregado, así como los servicios basados en la economía del conocimiento y la biodiversidad.
Este cambio permitirá generar nuestra riqueza basados no solamente en la explotación de nuestros recursos naturales, sino en la utilización de las capacidades y los conocimientos de la población.
Sectores Priorizados
Turismo
Alimentos frescos y procesados
Confecciones y calzado
Transporte y logística
Construcción
Metal mecánica
Servicios ambientales
Energías renovables
Ejes para el cambio de la matriz productiva
- Industrialización estratégica
- Innovación emprendimiento
Lineamientos estratégicos:
Incremento de productividad.
Valor agregado.
Diversificación de productos.
Diversificación de mercados.
Incrementar exportaciones.
Generación de empleo de calidad.
Promoción de la sostenibilidad ambiental.
Producción de calidad.
Sustitución de importaciones.
Gestión del talento humano
Es un proceso de comunicación entre diversos actores, soportado por una serie de conversaciones.
Talento es un sinónimo de capacidades, conocimiento e información que está presente en muy diversos tipos de personas y organizaciones.
Estrategias en el proceso de innovación
Invención
Translación
Comercialización
Modelo linear de Innovación
I y D
Ingeniería
Producción
Marketing
Ventas
Servicios
Mercado
Sistema de Innovación
Demanda Condiciones estructurales
Consumidores
Productores
Open Innovación
Es el diseño y uso de flujos de conocimiento, hacia adentro y hacia afuera de la organización.
Innovación Cerrada
La gente inteligente está en la empresa.
Se debe desarrollar internamente
Mayor control interno garantiza menos time-to-market
Las mejores ideas requieren nuestra experiencia adentro.
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