INTOLERANCIA

7) INTOLERANCIA

37. Una de las actitudes que pone trabas a la participación es la intolerancia. Es habitual que en las reuniones de trabajo, surjan posiciones antagónicas, discrepancias de opiniones y divergencias de fondo y forma. No todos pensamos igual, no todos vemos los problemas por una única ventana. No puede ser que se quiera imponer una

sola visión a raja tabla. Es necesario ser tolerante; hay que adquirir una cultura dediálogo y de debate. Y esto sólo es posible si se abandona la idea de que uno poseetoda la verdad y los demás están absolutamente errados. Si se acepta que las demás personas pueden tener, al menos, una parte de la verdad.38. Nuestra norma debe ser la tolerancia. Todos y todas tienen el derecho de ser oídosrespetuosamente, independientemente de que no se compartan sus criterios.

8. DESCONFIANZA EN EL PUEBLO

39. Hay dirigentes que no confían en el pueblo, que consideran que dedicar horas aconversar con la gente es pérdida de tiempo.40. Es necesario confiar en la capacidad creadora del pueblo y atreverse a liberar el potencial creativo de la ciudadanía. Una revolución como la bolivariana pasa por laemancipación de la inteligencia colectiva que se oculta entre los sin sabores de lasderrotas, las frustraciones, la apatía y la resignación. Inventar o errar es la consigna queguía esta idea.41. Una vez que la gente adquiere confianza en sí misma, en su capacidad creativa y ensus potencialidades de acción, eso redunda en una mejor disponibilidad para participar en nuevas empresas comunitarias, en la medida que se decide a organizarse para participar.

9) IMPROVISACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS DEL GOBIERNO

42. Los funcionarios de gobiernos (local, regional o nacional), incluidos losrevolucionarios, suelen aproximarse a las comunidades con una precaria preparación para ello. Muchas veces no saben quiénes son los que asisten a las reuniones ni cuálesson sus problemas. Defienden su dejación en la preparación de las reunionesargumentando acerca de las bondades de lo espontáneo.43. Las organizaciones de base y los líderes comunitarios son muy sensibles cuandodescubren la improvisación con la cuál actúa la burocracia ante los ciudadanos.Cuando se encuentran con un funcionario que se prepara de manera adecuada para suencuentro con la comunidad, éstas rápidamente suelen expresarle su respeto.44. En la experiencia del municipio Caroní bajo la conducción del alcalde ClementeScotto,

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