Implicaciones en el Diseño de una Política Pública

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UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL

ESTADO DE MICHOACÁN 

Maestría en Administración Pública y Gobierno Digital

UNIDAD 2

ACTIVIDAD  2

Implicaciones en el Diseño de una Política Pública

Alumno

Israel Guzmán Ibarra

Tutor

Nubia Lizbeth García Pérez

15/09/2018

• Toda política pública es una afirmación de valores.

Toda política  es diseñada fundamentalmente para resolver un problema, pero el proceso con el cual se resuelve este problema es el que vuelve complicada la elaboración de una política pública. No se trata solo de establecer la solución inmediata  y que da respuesta a la demanda que se tiene en momento de solución por parte del gobierno, también se trata de la factibilidad que tiene la implementación de la política pública y como lo menciona (Meltsner) se trata de analizar con gran cuidado  los aspectos políticos y los problemas relacionados con la factibilidad política, y puesto que una PP no consiste solamente en un conjunto de definiciones, normas y procedimientos y actores. Una política  tampoco podría aspirar a una neutralidad ética al seleccionar los problemas sociales, por lo que sin una teoría capaz de asumir los valores que adoptara una PP será prácticamente imposible que esta ofrezca  coherencia  en su ejecución. Dicho de otro modo y en mi forma de entenderlo sin una ética y valores en la construcción de una PP esta se convertiría en una tarea técnica en el cual solo se seguirían una serie de pasos para realizarla, y aunado de esto como menciona el autor sería imposible tomar los valores o afirmaciones que tiene un analista y darles toda la credibilidad, porque existen varios puntos de vista y no existiría la pluralidad en la creación de la misma. Por lo cual una PP  está llena de definiciones, normas, procedimientos y actores estos últimos de cualquier índole y la implementación de la misma  estará con la capacidad de adaptación con los valores previamente asumidos.

• En una política pública siempre hay ganadores y perdedores.

(Lindblom, 1993)  Hablaba de la metodología de la creación de una PP y que en esta existen dos métodos en los cuales uno está dado por una serie de pasos y análisis rigurosos para la creación de la misma y llegar a un objetivo específico que denomina (a la raíz) y el otro que es una serie de repeticiones o ciclos en los cuales se realizaban acuerdos y comparaciones con otras PP. En la definición de una PP siempre existen contrapartes los que creen que su solución es la óptima, aquellos que defienden una postura opuesta y los que se mantienen en zona neutral esperando el avance de la PP para definir un lado lo que el autor los denomina “Actores” (Meltsner), estos muestran más interés que otros ya que tienen más que perder. (Lindblom, 1993) Lindblom decía que en la creación de una PP, si el analista o administrador se ponía en una postura fija de mantener sus creencias como únicas, estba destinado al fracaso, pero que pasaría si dentro de la creación se realizan acuerdos como lo menciona, se logra que se cumplan mayor cantidad de objetivos y el termino de perdedores se vuelve muy subjetivo con lo que todas las partes logran obtener beneficios de la implementación de una PP. Esto es como se mencionó porque una PP no nace directamente del análisis y de pasos establecidos, sino que estos deben ajustarse de acuerdo al marco de acción que tendrá esta en el sector de la población aplicado, es por eso que la realización de las PP se convierte en algo complejo como lo menciona el autor, y en ambos casos los autores  concuerdan que los acuerdos que se realizan entre todos los actores, administradores, analistas etc. Es fundamental para que se cubran la mayor cantidad de objetivos dentro de una PP, sin que esta entre en conflicto con otras que ya se encuentran en ejecución o están en el periodo de gestación.

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