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Importancia De La Inv. De Op.


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2012  •  1.188 Palabras (5 Páginas)  •  445 Visitas

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UNIDAD. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.

Los cambios revolucionarios originaron gran aumento en la división de trabajo y la separación de las responsabilidades administrativas en las organizaciones. Sin embargo esta revolución creo nuevos problemas que ocurren hasta la fecha en muchas empresas. Uno de estos problemas es la tendencia de muchos de los componentes a convertirse en imperios relativamente autónomos, con sus propias metas y sistemas de valores. Este tipo de problemas, y la necesidad de encontrar la mejor forma de resolverlos, proporcionaron el surgimiento de la Investigación de Operaciones.

La Investigación de Operaciones aspira determinar la mejor solución (optima) para un problema de decisión con la restricción de recursos limitados.

En la Investigación de Operaciones utilizaremos herramientas que nos permiten tomar una decisión a la hora de resolver un problema tal es el caso de los modelos e Investigación de Operaciones que se emplean según sea la necesidad.

1.1 Características de la Investigación de Operaciones.

• usa el método científico para investigar el problema en cuestión. En particular, el proceso comienza por la observación cuidadosa y la formulación del problema incluyendo la recolección de datos pertinentes.

• adopta un punto de vista organizacional. De esta manera intenta resolver los conflictos de interés entre los componentes de la organización de forma que el resultado sea el mejor para la organización completa.

• intenta encontrar una mejor solución (llamada solución optima), para el problema bajo consideración. En lugar de contentarse con mejorar el estado de las cosas, la meta es identificar el mejor curso de acción posible.

• es necesario emplear el enfoque de equipo. Este equipo debe incluir personal con antecedentes firmes en matemáticas, estadísticas y teoría de probabilidades, economía, administración de empresas ciencias de la computación, ingeniería, etc. El equipo también necesita tener la experiencia y las habilidades para permitir la consideración adecuada de todas las ramificaciones del problema.

• ha desarrollado una serie de técnicas y modelos muy útiles a la Ingeniería de Sistemas. Entre ellos tenemos: la Programación No Lineal, Teoría de Colas, Programación Entera, Programación Dinámica, entre otras.

• tiende a representar el problema cuantitativamente para poder analizarlo y evaluar un criterio común.

1.1.1 Antecedentes históricos.

El inicio de La Investigación de Operaciones como tal no nació durante la revolución industrial. La Investigación de Operaciones nació durante la Segunda Guerra Mundial

Posteriormente al año 1939 la Alemania Nazi parecía imparable. Con una eficacia impecable los Alemanes habían ocupado casi toda Europa continental; la Wehrmach, y la Luftwaffe dominaban tierra y Aire e Inglaterra seguía en la lista de países dominados.

La primera actividad de Investigación de Operaciones se dio durante la Segunda Guerra Mundial en Gran Bretaña, donde la Administración Militar llamó a un grupo de científicos de distintas áreas, como Biólogos, Químicos, Físicos, Sociólogos, Psicólogos y Matemáticos, para que estudien los problemas tácticos y estratégicos asociados a la defensa del país además en la aplicación de un método científico en la OPERACIONES MILITARES .

El nombre de Investigación de Operaciones fue dado aparentemente porque este equipo que llevaba a cabo la actividad de investigar operaciones (militares).

La investigación de Operaciones Militares llevadas a cabo eran de gran ayuda la incalculable dificultad logística.

Por ejemplo:

• Si se agrupan numerosos soldados en un área determinada, podrían ser cercados y dados de baja, o si su distribución era muy dispersa, tendrían flancos débiles que podrían ser utilizados por el enemigo.

• La cercanía a los centros de recursos, agua, alimento, refuerzos, vías de transporte, etcétera, constituían variables determinantes.

Había que tomar decisiones, decisiones muy importantes que

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