Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional. Gestión de la Prevención de Riesgos

Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad Organizacional

Carlos Moraga Jara

Gestión de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

05-04-2015

Desarrollo

Según mi apreciación en mi empresa se reflejan los siguientes principios organizacionales, los cuales a continuación identifico y justifico:

Peter Drucker

• Mejoramiento Continuo: Esto lo visualizo debido a que en nuestra empresa mantenemos un sistema integrado de gestión, el cual se basa en la norma Oshas, el cual se basa en mantener un sistema circular el cual cada uno liga al otro llevándonos a un punto final de revisión frecuente sobre las medidas insertadas, ya sea por No conformidades o por oportunidades de mejoras, lo cual nos indica la eficacia de estas, permitiéndonos una gestión en constante revisión y en alza organizacional.

Tom Peters

• Cerca el Cliente : Este punto es de vital importancia en mi empresa, debido a que nuestro servicio se orienta en satisfacer y visualizar las necesidades del cliente, para asi poder entender y sugerir nuevas oportunidades de negocios, esto además reflejándose en un elemento esencial de nuestro sistema de gestión “ Satisfacción del cliente”, lo cual reflejamos a través de encuestas de satisfacción tanto al cliente como a los usuarios de nuestro servicio.

Williams Ouchi

• Preocupación Holística que incluye a la familia : Este punto es muy importante en nuestra organización, la cual se refleja en constante reuniones familiares, en donde la familia se interioriza de las labores que realiza el jefe de hogar en nuestra empresa, además se les presenta al núcleo los riesgos y responsabilidades de cada trabajador en sus funciones, lo cual nos ha llevado a reducir notablemente la tasa de accidentes, ya que la familia se hace participe sensibilizando a nuestro personal sobre las precauciones y cuidados que deben tener en el trabajo.

Edwards Deming

• Implementar capacitación y el entrenamiento: Este punto es obligatorio en nuestra organización, ya que nuestro sistema de gestión nos ínsita a mantener una constante capacitación y especialización del personal que trabaja en la empresa, lo cual se mide con controles y evaluaciones de conocimiento, a través de una planilla de brecha educacional para así mantener un equilibrio constante en la idoneidad del personal.

Philip Crosby

• Administración profesional de la calidad . Este punto se visualiza en mi empresa debido a la constante capacitación experta a la cual es sometido el personal, para así mantener un alto estándar de cumplimiento en distintos ámbitos, tales como : la calidad del producto, la conformidad del cliente, la idoneidad de los trabajadores y la mejora continua constante a nivel organizacional, esto nos ha permitido mantener los contratos vigentes en las diferentes empresas a las cuales prestamos servicios.

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