INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL.

Introducción.

En este trabajo veremos cómo se enfocan las gestiones modernas desde un punto comparativo al actual trabajo que estoy ocupando, tomado en cuenta como se ve desde el punto de vista propio. Será en donde tomaremos a cinco personajes que hasta la vida de hoy son imitados en la directriz de una empresa y así promulgar una buena gestión moderna.

Desarrollo

Gestión Moderna.

Peter Drucker: la empresa en donde trabajo es de movimiento de tierra con equipo de alto tonelaje. Y desde que pertenezco a ella se puede ver el mejoramiento continuo del personal que conlleva dicha tarea. Al principio tan solo éramos personas que completábamos requisitos de aptitud al cargo, pero en el fondo lo que se suma a dicho requisitos es que estemos capacitado profesionalmente y comprometidos a llevar el cometido de la empresa al éxito. Es de allí que se puede ver los grandes cambios que hemos ido evolucionando junto a la empresa y así mostrar al cliente calidad de gestión en lo que trabajamos.

Tom Peters: según lo mencionado en lo que trabajo, menciona en mucho del enunciado de la material de la confianza a los empleados y como se le dicen las cosas, será como actuara. En mi caso se ve reflejado a diario, pero con una incógnita, que siempre nos preguntan a nosotros antes de actuar. También se han innovados en nuevos equipos de carguío dadas las condiciones que atravesamos, dando como resultado positivo en nuestra labor.

Williams Ouchi: según este Sr, se puede decir que nombra con gran énfasis lo mejor de ambas directrices mas nombrado como una fusión de ambas. Ahora llevando este tema a la realidad en donde trabajo puedo nombrar que no todo esto se cumple, como por ejemplo, trabajo a largo plazo, no lo es porque se enfoca a contratos y a supuestos extensiones de este según como se comporte la empresa con la mandante. Pero como enfoque interno la empresa es solida y se puede mencionar como una empresa a largo plazo.

Edwards Deming: el enfoque del este señor es demasiado bueno, pero la realidad para las medianas y pequeñas empresas es otra y no veo que vaya a cambiar ya que puedo decir, que si son innovadores en algunos aspectos, pero muy economistas en muchos aspecto en donde la seguridad es uno de los afectados, la calidad de repuestos por ejemplo. Aunque la calidad de la producción sea la misma o mayor cuando se ven enfrentado a algunos improvistos repercute fuertemente en las personas.

En cuanto al liderazgo, en el equipo que me encuentro trabajando puedo decir que es respetado en las tomas de decisiones y sin titubear se nombra y se ejecuta, ya que el conocimiento y la virtud de esa persona lo hace ser confiable.

Las metas no son primordial en nosotros, ya que siempre mostramos cantidad con calidad de trabajo sin exponernos a tener un trabajo sucio, me refiero a que se incidente un compañero

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