Ingeniería concurrente

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Introducción

Comúnmente se suelen hacer las cosas de manera organizada tal que cuando se concluye con una labor se inicia con la siguiente. Esta forma de trabajo también es utilizada en las industrias para fabricar sus productos, pero el problema es que tiene que realizarse una tarea a la vez, lo cual es poco práctico. De ahí la necesidad de buscar una nueva forma de llevar a cabo los procesos de fabricación de una manera óptima.

La ingeniería concurrente (CE por sus siglas en inglés) es una nueva forma de llevar a cabo los procesos de producción de una empresa. El término se ha venido usando desde 1986 cuando el Instituto para el Análisis de la defensa de Estados Unidos lo describió en su reporte R-388. La ingeniería concurrente se puede definir como un enfoque sistemático para el diseño simultáneo integrado de un producto y los procesos relacionados, incluyendo la fabricación y las otras funciones de apoyo. El principal objetivo es conseguir el producto correcto en el tiempo estimado, con costes reducidos mediante el aporte de la información correcta, el personal, los materiales y equipos de las fuentes más apropiadas, a quien y dónde se necesite.

En este ensayo se redacta lo que es la ingeniería concurrente como una nueva forma de manufactura y se presentan las características de este tipo de ingeniería así como los retos a los que se tiene que enfrentar para poder mejorar en todos los ámbitos respecto a la ingeniería tradicional.

Desarrollo

Para entender mejor el concepto hay que analizarlo en cada una de sus partes.

• Ingeniería

Se le conoce como ingeniería a la disciplina que se vale de un conjunto de conocimientos de tipo técnico, científico, práctico y empírico para la invención, el diseño, el desarrollo, la construcción, el mantenimiento y la optimización de todo tipo de tecnologías, máquinas, estructuras, sistemas, herramientas, materiales y procesos. El objetivo de la ingeniería es ofrecer soluciones a los problemas prácticos de las personas, tanto a nivel social como económico e industrial. De allí que la ingeniería sea una disciplina que transforme el conocimiento en algo práctico para beneficio de la humanidad.

• Concurrente.

La concurrencia, como problema epistemológico y filosófico, se fundamenta en la generación de diversas lecturas en simultáneo en un constante devenir. Para actuar en concurrencia, se requiere que los participantes propongan un escenario de pensamiento integrativo + sustractivo, es decir, el planteamiento de nuevas situaciones diversas abstraídas. La concurrencia es la acción de concurrir o reunirse varias circunstancias, sucesos, etc., o conjunto de personas “presentes en” o el concurso en el sentido de asistencia, asistentes y “entrada para” o “por”, la ayuda, la cooperación y el influjo. Concurrente es juntarse en un mismo lugar o tiempo, coincidir en algo o en alguien, y contribuir con una cantidad para determinado fin, convenir en una opinión y concursar o “tomar parte de”.

A partir de estos conceptos separados podemos unificarlos para definir de alguna forma a la ingeniería concurrente como un enfoque sistemático para el diseño paralelo e integrado de productos y los procesos relacionados, incluyendo manufactura y servicios de apoyo, con la intención de que los desarrolladores consideren, desde el inicio del proyecto, todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su eliminación y reciclaje, incluyendo calidad, costo, planeación y requerimientos del usuario.

Esto trae ventajas al aplicar la ingeniería concurrente:

• La mejora de la calidad de los diseños que se tradujo en una reducción drástica de las órdenes de cambio de ingeniería (mayor de 50%) en la producción temprana.
• Tiempo de ciclo de desarrollo del producto reducido [17], por tanto un 40-60% a través del diseño concurrente, en lugar de un diseño de producto y proceso secuencial.
• Los costes de fabricación reducidos hasta en un 30-40% por tener equipos multifunción integran diseño de productos y procesos.
• Desechos y reprocesos reducidos hasta en un 75% a través de los productos y la optimización del diseño de procesos.
• Esfuerzos de mantenimiento / facilidad de servicio y costes de garantía reducidos (es decir, ahorro de costes de ciclo de vida) [17].

Trabajo en equipo multidisciplinario

Un aspecto que diferencia a la ingeniería congruente de la ingeniería común es el trabajo en equipo multidisciplinario. Se denomina equipo multidisciplinario a aquel formado por un grupo de personas con diferentes formaciones académicas, especializaciones y experiencias profesionales, que trabajan en conjunto ya sea de forma habitual o durante un tiempo determinado para resolver un problema complejo común afrontándolo desde distintos ángulos.

Esto contribuye a mejorar en nivel de los conocimientos del grupo, que a su vez ayuda a la participación en las ideas y a la apreciación de las mismas. También al haber muchas personas en el equipo, aumenta la diversidad de perspectivas para abordar soluciones lo cual implica soluciones más eficaces y solidas producto de ángulos de visión diferentes. Facilita la comunicación y colaboración entre profesionales puesto que ya no existe ese miedo de toda persona a ser superado por alguien, ya que todos son profesionistas en su área y por ende todos serán los mejores en ella, aumentando de paso la confianza en si mismo para aportar ideas. La experiencia laboral y el punto de vista personal de cada miembro del grupo hace posible la aparición de nuevas ideas e ideas más innovadoras pues se aportan ideas que no vienen de una sola cabeza sino de varias que piensan completamente diferente. Otra de las ventajas que tiene es el reparto del trabajo ya que el hecho de ser profesionistas en su área hace fácil identificar las tareas adecuadas para cada miembro del equipo evitando así conflictos porque a alguien le toca hacer “el trabajo difícil”.

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