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Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial ASIGNATURA: Preparación y Evaluación de proyecto


Enviado por   •  6 de Julio de 2017  •  Trabajo  •  4.059 Palabras (17 Páginas)  •  240 Visitas

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Mantenimiento de Estanque de Agua        Potable

NOMBRES:                 Nicole González Iturra

Marcelo Díaz Montecinos

                        Eric Sepúlveda Hernández

                        Javier Vega Pérez

CARRERA:                 Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial

ASIGNATURA:         Preparación y Evaluación de proyecto.

PROFESOR:                José Bernardo López

FECHA:                01/07/2017


ÍNDICE DE MATERIAS

1.        RESUMEN EJECUTIVO        3

2.        ANÁLISIS DEL AMBIENTE (PESTAL)        4

2.1.        Dimensión política y legal        4

2.2.        Dimensión económica        5

2.3.        Dimensión social        6

2.4.        Dimensión tecnológica        7

2.5.        Dimensión ambiental        8

3.        PLAN DE MARKETING (Análisis comercial y del ambiente)        9

3.1.        Segmentación del mercado (mercado meta)        9

3.2.        Mezcla comercial (4P)        10

3.3.        Estimación de la demanda        11

4.        PLAN DE OPERACIONES (Análisis técnico)        12

4.1.        Flujograma        13

4.2.        Carta Gantt        14

4.3.        Determinación de los costos de producción        16

5.        PLAN DE RECURSOS HUMANOS (Análisis de variables en la gestión de personas)        17

5.1.        Perfil del equipo de trabajo        17

5.2.        Outsoursing        19

5.3.        Organización        20

5.4        Costo de Recursos Humanos        22

6.        PLAN FINANCIERO        23

6.2 Cotizaciones        24

6.3        Flujo de caja        25

CONCLUSIÓN        26

BIBLIOGRAFÍA        27

  1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente informe tiene como finalidad presentar un negocio de emprendimiento de la empresa de mantenimiento industrial, MDM, principalmente orientado a satisfacer las necesidades de mantención de estanques de agua potable rural, dado que estos no poseen un staff adecuado de empresas para dicho trabajo. Lo que potenció la idea de crear un área adicional a los trabajos ofrecidos por la empresa, con el propósito de generar una rentabilidad a corto plazo, pero que además podamos incrementar el número de clientes anualmente.

El proyecto de emprendimiento que presentamos es un proyecto atrevido, ya que no solo busca consolidarse en el mantenimiento industrial en la  región, sino que desea conseguir captar a lo menos el  25 % de los comités de agua potable rural clientes existentes en la región como clientes “permanentes”.

El trabajo que presentamos mostrará una descripción del proyecto de emprendimiento, para poder entender las características del negocio y de las necesidades de los comités de aguan potable rural. Dado que el Decreto Supremo 735 sobre reglamento de saneamiento del agua potable obliga a todos los comités y cooperativas de agua potable rural a Todo servicio de agua potable deberá proporcionar agua de buena calidad en cantidad suficiente para abastecer satisfactoriamente a la población que le corresponde atender, debiendo, además, asegurar la continuidad del suministro contra interrupciones ocasionadas por fallas de sus instalaciones o de su explotación.(articulo N° 1), se ven obligados a realizar el mantenimiento de su sistema de captación, acumulación y distribución del agua potable

  1. ANÁLISIS DEL AMBIENTE (PESTAL)

Cuando nos referimos al análisis PESTAL, hacemos alusión a la posición estratégica en que se sitúa  la empresa, así como también sobre el estudio que trata describir y analizar aquellos factores que afectan a todos los proyectos, puede ser de carácter negativa o positiva, con esto queremos decir que puede dar una oportunidad a diferentes empresas para realizar un proyecto, por otro lado, amenazan al proyecto en cuanto a la estimación de valores y estrategia. Los factores que determinan esto son:

  1. Dimensión política y legal

Se refiere a las normas legales (Leyes, Decretos, Ordenanzas, resoluciones) que estén en vigencia, o que estén en curso en el Congreso, Asambleas, Municipios, gobierno central o local y las Instituciones descentralizadas o Departamentos administrativos. Emiten permanentemente normas que pueden hacer que una empresa o un proyecto de empresa sean o no viable. Es vital que el empresario conozca, en detalle, las leyes, decretos y otras normas detalladas que rigen la actividad empresarial y específicamente la de su sector.

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