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Investigacion Operativa


Enviado por   •  14 de Junio de 2014  •  2.857 Palabras (12 Páginas)  •  188 Visitas

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1) Juan debe trabajar cuando menos 20 horas a la semana para complementar sus ingresos y al mismo tiempo asistir a la Universidad. Tiene la oportunidad de trabajar a part time en dos tiendas: En la tienda 1 puede trabajar entre 5 y 12 horas por semana y en la tienda 2 le permiten trabajar entre 6 y 10 horas. Ambas tiendas le pagan el mismo sueldo por hora. En consecuencia Juan quiere basar su decisión acerca de cuantas horas trabajar en cada tienda en un criterio distinto: el factor de tensión en el trabajo. Con base en las entrevistas con otros empleados Juan estima que en una escala de 1 a 10, los factores de tensión son 8 y 6 en las tiendas 1 y 2 respectivamente. Como la tensión aumenta cada hora, supone que la cantidad de tensión total al final de la semana es proporcional a la cantidad de horas que trabaja en las tiendas. ¿Cuántas horas debería trabajar Juan en cada tienda?

I. FORMULE EL MODELO MATEMÁTICO:

a) Defina las variables de decisión.

X1 = Cantidad de horas de trabajo en la tienda 1

X2 = Cantidad de horas de trabajo en la tienda 2

b) Plantee las restricciones.

X1 ≥ 5

X1 ≤ 12

X2 ≥ 6

X2 ≤ 10

X1 + X2 ≥ 20

No negatividad

X1 ≥ 0

X2 = 1, 2

c) Plantee la Función Objetivo

Max Z= 8x1 + 6x2

II. RESUELVA EL PROBLEMA MEDIANTE EL MÉTODO SIMPLEX.

Tabla 1

X1 X2 s1 s2 s3 s4 s5 z

1 0 -1 0 0 0 0 0 5

1 0 0 1 0 0 0 0 12

0 1 0 0 -1 0 0 0 6

0 1 0 0 0 1 0 0 10

1 1 0 0 0 0 -1 0 20

-8 -6 0 0 0 0 0 1 0

Tabla 2

X1 X2 s1 s2 s3 s4 s5 z

1 0 -1 0 0 0 0 0 5

0 0 1 1 0 0 0 0 7

0 1 0 0 -1 0 0 0 6

0 1 0 0 0 1 0 0 10

0 1 1 0 0 0 -1 0 15

0 -6 -8 0 0 0 0 1 40

Tabla 3

X1 X2 s1 s2 s3 s4 s5 z

1 0 -1 0 0 0 0 0 5

0 0 1 1 0 0 0 0 7

0 1 0 0 -1 0 0 0 6

0 0 0 0 1 1 0 0 4

0 0 1 0 1 0 -1 0 9

0 0 -8 0 -6 0 0 1 76

Tabla 4

X1 X2 s1 s2 s3 s4 s5 z

1 0 0 1 0 0 0 0 12

0 0 1 1 0 0 0 0 7

0 1 0 0 -1 0 0 0 6

0 0 0 0 1 1 0 0 4

0 0 0 -1 1 0 -1 0 2

0 0 0 8 -6 0 0 1 132

Tabla 5

X1 X2 s1 s2 s3 s4 s5 z

1 0 0 1 0 0 0 0 12

0 0 1 1 0 0 0 0 7

0 1 0 -1 0 0 -1 0 8

0 0 0 1 0 1 1 0 2

0 0 0 -1 1 0 -1 0 2

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