LA REVOLUCIÓN NECESARIA De Peter Senge

La lectura nos conduce a otra perspectiva del liderazgo, ¿Cómo vivir los retos de un mundo en competencia y sumergido en un materialismo brutal y a la vez ser y hacer sostenibles a nuestras personas y a nuestras organizaciones? Estos capítulos nos proponen tener una visión sistémica: el autor comenta que la globalización ha cambiado el panorama de la era industrial. Todos estamos interrelacionados y dependemos unos de otros. En ese sentido, nuestros análisis sobre cualquier problema debería contemplar esa variable. Además de tener una visión macro del problema debemos detectar el patrón más profundo que conecta todos los problemas y considerar todas las implicancias de nuestras decisiones. También nos propone cambiar la manera de pensar: en el libro se plantea que vivimos en una era, a punto de colapsar, en la que la burbuja no nos deja pensar de otra manera o tener otro paradigma. Haciendo otra analogía, parece que cada era que la humanidad ha pasado y que otros autores han comentado en el libro de Senge nos lleva a vivir dentro de la Matriz y de donde tenemos que hallar la manera de salir. Senge sugiere que para que la burbuja / matriz no termine aplastándonos debemos tomar distancia para repensar hacia dónde vamos. En ese sentido, el aprendizaje radica en que si se tiene un problema, quizás la solución es retroceder un paso, analizar y tratar de aplicar otra solución.

En línea con el cambio de pensamiento, Senge también comenta que para salir de la burbuja / matriz uno debería tener una actitud más proactiva que reactiva. Sobre este punto considero que es esencial tener un pensamiento anticipativo que pueda buscar soluciones innovadoras, previendo las consecuencias y que puedan dar cambios sostenibles.

Todos tenemos el poder de cambiar. ¿Entonces que estamos esperando? Nuestra forma de vida enEl interés actual por la sostenibilidad y el desarrollo sostenible en todo el mundo refleja un despertar que se está produciendo en muchos aspectos. Aunque no ha surgido un único punto de vista, la ansiedad y la inquietud se están haciendo predominantes. Las personas saben que nuestra sociedad, nuestras instituciones y nuestras empresas van por mal camino en algunos aspectos fundamentales. El autor de este artículo plantea la necesidad de una nueva "revolución", similar a la Revolución Industrial, que conduzca a las empresas de todo el mundo a una economía regenerativa.

Este libro es un llamado de urgencia, tal vez el más serio y espeluznante hecho hasta el momento por una personalidad del nivel de Peter Senge, a los líderes y empresarios del mundo, quienes aún no son conscientes de que la sostenibilidad del planeta tierra está en riesgo: Peter Senge asegura que los recursos renovables están desapareciendo, el agua potable, la energía y la comida disminuyen minuto a minuto a escalas nunca antes reveladas y el volumen de desperdicios en todo el planeta tiene a los expertos en verdadera alerta.

Senge señala que ante esta coyuntura, más que nunca debemos comenzar "La revolución necesaria". Esta consiste en que las empresas y los líderes del mundo deben, hoy más que nunca, cambiar la manera de hacer las cosas y de tomar las decisiones, de lo contrario, nuestro planeta va a ser insostenible. Además del detallado análisis y del estupor que genera en el lector, este libro proporciona estudios de casos de empresas insignias en el mundo que ya fueron conscientes del peligro que afronta el planeta.

La presentación de esos casos no sólo son esclarecedores, sino sorprendentes.

Por ello, ante esta coyuntura, se hace necesaria más que nunca, comenzar una revolución que permita salvar la Tierra.

"La revolución necesaria", de Peter Senge, propone que las empresas y los líderes del mundo cambien la manera de hacer las cosas y de tomar las decisiones, con el fin de evitar que el mundo sea insostenible. La sostenibilidad del planeta Tierra está en riesgo. En un reclamo a los líderes y empresarios del mundo, que aún no son conscientes de este problema, Peter Senge hace un llamado a cambiar la manera de hacer las cosas, a fin de evitar que el mundo sea insostenible.

Resolver problemas es distinto de crear y aunque ambas son importantes los cambios que se necesitan no se logran de forma reactiva a la crisis apenas surge, sino que se requerirá inspiración, aspiraciones, imaginación, paciencia, perseverancia y bastante humildad.

También se necesitan redes de gente comprometida y de organizaciones que no sólo aprendan a ver los sistemas que determinan cómo funcionan hoy las cosas sino también a producir alternativas. (Pensamiento lateral de De Bono)

Las organizaciones que verdaderamente encabezarán los profundos cambios que ahora empiezan a desenvolverse en el mundo, que no se quedarán a un lado siendo meramente “menos mala”, serán aquellas que convierten los retos de sostenibilidad en convincentes oportunidades estratégicas.

Serán las que crearán productos verdaderamente nuevos, nuevas empresas, nuevas infraestructuras energéticas y nuevas prácticas gerenciales y estructuras organizacionales.

Operar consecuentemente con una orientación creativa no es ni mágico, ni místico. Se trata simplemente de personas trabajando de la mejor manera posible, apasionadas y personalmente comprometidas, pero que sin egoísmo nos están llevando a un futuro, muchos aspectos del cual, nunca verán.

Innovación inspirada por los sistemas vivientes.

Las empresas innovan o no sobreviven. Lo que será distinto en la vida después de la burbuja de la Era Industrial será lo que inspire esa innovación. El paso de una mentalidad reactiva, solucionadora de problemas, a una creativa girara en torno a la

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