LAS ORANIZACIONES EMPRESARIALES

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA

NUCLEO: CARACAS

LAS ORANIZACIONES EMPRESARIALES

TUTOR: GUEVARA CESAR

Estudiantes: RODRIGUEZ T. EDICSON A. C.I:14.127.077

DAVILA G. JOSE L C.I:24.773.626

GONZALEZ M. HERDENYS M. C.I: 21.375.995

CIUDAD: CARACAS, NOVIEMBRE 2012

ÍNDICE

PAG.

Introducción...........................................................................................................3

Teoría de la Organización.....................………………………………….............…...4

Concepto de Organizaciones......................................................................................11

Tipos de organizaciones........................................................................................12

La empresa pública y la empresa privada................................................................13

Estudio comparativo...............................................................................................14

Importancia de las Organizaciones.........................................................................15

Las Organizaciones como sistemas biológicos, como sistemas cognitivos y

como sistemas mecanicistas o burocráticos..............................................................18

Eficacia de las Organización: Criterios genéricos de eficacia,

cumplimiento de los objetivos, criterios múltiples de eficacia...................................22

Aspectos legales de las organizaciones empresariales y

la administración de cada una de ellas......................................................................25

Importancia de las empresas en la vida moderna y su relación con la sociedad.........27

Ciclo de la vida de la organización: definición y etapas...........................................28

Reingeniería de las organizaciones actuales. Concepto de reingeniería....................38

Conclusión...........................................................................................................42

Bibliografía..........................................................................................................43

INTRODUCCION

Las Organizaciones Empresariales son estructura bien elaboradas para el trabajo en conjunto, con un orden jerárquico el cual le permite tener un orden dentro de la sociedad.

La importancia que tiene es: el buen desenvolvimiento para prestar un buen servicio bien sea pública o privada, el aprovechamiento por parte de la sociedad tanto en el siglo pasado como en los nuevos tiempos.

El tema profundizará todo lo relacionado sobre sus aspectos, conceptos y modo de vida dentro de esta estructura bien elaborada y como trabaja por dentro para el beneficio de unos o el enriquecimiento de otros.

Como la organización busca tener un equilibrio con el medio ambiente y un sistema burocrático eficiente para el buen desempeño de sus funciones

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento.

Se desarrollan de dos formas:

a) Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos y construyendo un marco.

b) Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, Contándolas y mejorándolas.

Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones y además, nos da unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones.

Desde que el hombre tuvo que organizarse para entender y relacionarse con su entorno, le fue necesario establecer jerarquías, tareas y estructuras dentro de sus actividades. Estos conocimientos primitivos vinieron a sistematizarse con la creación y funcionamiento de los estados, los ejércitos y la iglesia.

A mitad del siglo XIX aparece algo más parecido a empresas como los bancos, aseguradoras, transportadoras. Hasta entonces todo se basaba en las prácticas comerciales, prácticamente universales, donde el planteamiento de las transacciones era el mismo que cualquier situación. Esas prácticas están más o menos vigentes hasta mediados del siglo XIX, momento en el que suceden fenómenos que cambian la actividad económica, surgen nuevas tecnologías,

empieza la producción a gran escala, la automatización y se crean grandes fábricas donde se usan maquinarias avanzadas.

Se abre la posibilidad de explorar nuevos mercados. Se producen inmigraciones hacia nuevos países en vías de desarrollo. Por lo tanto estamos en un escenario distinto donde las nuevas tecnologías y los nuevos mercados crean la posibilidad de producir a gran escala, y especializar la empresa. Se empieza a necesitar la participación de otras personas. Empiezan a aparecer los directivos, personas que se dedican a asesorar a los propietarios de los medios de producción. Se plantean problemas de planificación, control y organización de recursos.

Una vez finalizada la segunda guerra mundial Europa pasó a ser un continente devastado política y económicamente. Inglaterra más allá de ser una de las potencias victoriosas, había perdido su control en lo político y económico. Este país se vio forzado, ante esta nueva realidad, a ocupar una ubicación mundial menos importante y autosuficiente.

Inglaterra no era la única potencia afectada, por otro lado, Francia había sido arrasada en todos los planos, lo que como consecuencia llevó a la pérdida de su control sobre Medio Oriente. Holanda no tuvo otra opción que dejar de ocuparse de su área de influencia para pasar a ocuparse de su propio territorio. Aunque no cabe la menor duda que las dos naciones más afectadas por la terrible guerra fueron Alemania y Japón, estas se tuvieron que adecuar a su única alternativa posible, comenzar su reconstrucción lenta en todos los órdenes, con una total dependencia económica y política.

Sin embargo, tras la segunda guerra mundial, habían surgido dos potencias como reales y verdaderas ganadoras, Estados Unidos

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